面對低迷的市場大環(huán)境，當(dāng)下不少地板企業(yè)傳統(tǒng)銷售渠道存在較為嚴(yán)峻的生存發(fā)展壓力。另一方面原材料、運輸成本和人力成本的不斷上升，地板產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通成本也隨之水漲船高，地板企業(yè)的發(fā)展逐漸進入“瓶頸期”。多數(shù)企業(yè)表示“生意難做”，其實不然，做好以下三點，地板企業(yè)就能獨占鰲頭!

　　品牌塑造——“起點高”

　　地板企業(yè)要對新品牌進行戰(zhàn)略規(guī)劃，運用科學(xué)的品牌技術(shù)，對品牌長遠規(guī)劃，以品牌高度貫穿每一個環(huán)節(jié)。一般來說，新興地板品牌處于產(chǎn)品階段，因此，地板企業(yè)必須熟悉產(chǎn)品，并對其提煉和分析，讓產(chǎn)品說話，實現(xiàn)口碑傳播，比如做好市場調(diào)查、消費者痛點需求分析、產(chǎn)品和競品的SWOT分析、差異性賣點、訴求點、支持點、廣告語提煉等等。然后，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定適合的營銷戰(zhàn)略。新產(chǎn)品設(shè)計和體驗，起點也要高，做到“時尚化、個性化、高端化”。新產(chǎn)品剛開始設(shè)計和互動體驗時，必須充分考慮目標(biāo)消費者時尚化個性需求，否則，很難贏得目標(biāo)消費者認(rèn)同與共鳴。

　　開拓市場——“快準(zhǔn)狠”

　　如今有很多地板企業(yè)在積極地開拓二三線市場，二三線市場人口眾多，經(jīng)濟發(fā)展迅速，市場需求在不斷擴大，競爭壓力相對較小，為地板企業(yè)的發(fā)展提供了良好的機會。雖然有很大的利潤空間，但想把它占為己有也并非易事。有業(yè)內(nèi)人士提醒地板企業(yè)，開拓二三線市場需牢牢記住“三字訣”:快、準(zhǔn)、狠!

　　一線市場空間大、規(guī)模大，但是由于品牌眾多，競爭激烈，相對發(fā)展空間狹小，競爭壓力大。二三線市場人口眾多，經(jīng)濟發(fā)展迅速，市場需求在不斷擴大，競爭壓力相對較小，為地板企業(yè)的發(fā)展提供了良好的機會。地板品牌搶灘二三線市場，成為當(dāng)下市場拓展的關(guān)鍵。有業(yè)內(nèi)人士提醒地板企業(yè)，開拓二三線市場需牢牢記住“三字訣”:快、準(zhǔn)、狠!

　　售后服務(wù)——“人性化”

　　現(xiàn)在很多地板企業(yè)都在發(fā)展電商，售后問題是制約其快速發(fā)展的一大瓶頸。業(yè)內(nèi)人士表示，傳統(tǒng)地板企業(yè)在訂單配送的問題上很難有較為正規(guī)的配送團隊，一般都是委托第三方實現(xiàn)配送安裝等一站式服務(wù)，這點在地板電商身上體現(xiàn)的更為明顯。

　　據(jù)某知名電商專家介紹：“在地板等家居品牌的產(chǎn)品配送安裝上，存在的問題非常多，用戶零散分散，導(dǎo)致業(yè)務(wù)流程復(fù)雜;師傅全國各地;無法統(tǒng)一管理;產(chǎn)品類型多樣，不能形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);另外還存在著運輸風(fēng)險;流程監(jiān)控，安裝技術(shù)等等諸多問題。因此，為了打破這一發(fā)展瓶頸，地板企業(yè)必須做出改變，完善售后服務(wù)。