當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值觀的時(shí)代。在現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的語(yǔ)境下，承載著人文精神的娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)正逐漸成為時(shí)下眾多品牌熱捧的傳播路數(shù)。可以說(shuō)，娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)就是品牌的秀場(chǎng)。那么面向2015年，有哪些新的娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)值得木門(mén)企業(yè)去關(guān)注呢？

1、娛樂(lè)內(nèi)容和場(chǎng)景的電商化

互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)在沖擊和改造著諸多傳統(tǒng)行業(yè)，同樣與娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)有許多連接。2014年，一檔由東方衛(wèi)視打造的國(guó)內(nèi)首檔明星跨界時(shí)尚真人秀節(jié)目《女神的新衣》引發(fā)了整個(gè)娛樂(lè)業(yè)和時(shí)尚業(yè)的關(guān)注。這個(gè)節(jié)目通過(guò)電商的深度介入，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和市場(chǎng)接軌，天貓以國(guó)內(nèi)最大的B2C品牌電商平臺(tái)身份提供《女神的新衣》獨(dú)家體驗(yàn)和渠道發(fā)售，承載了節(jié)目產(chǎn)業(yè)化延展的核心價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了即看即買(mǎi)的娛樂(lè)內(nèi)容電商化模式。過(guò)去商業(yè)是娛樂(lè)內(nèi)容的衍生，但是“邊看邊買(mǎi)”模式則顯示了商業(yè)即娛樂(lè)、娛樂(lè)即商業(yè)的趨勢(shì)。

2、娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)是“1+N”的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程

這兩年，電視臺(tái)的娛樂(lè)節(jié)目吸引了大量品牌重金投入的現(xiàn)象，有很多品牌認(rèn)為，娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)就是做個(gè)冠名、植入或者是做個(gè)活動(dòng)、做場(chǎng)發(fā)布會(huì)，實(shí)際上，這種單一的娛樂(lè)傳播時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。單純是影視的娛樂(lè)節(jié)目的贊助植入，單是一個(gè)背景板、角標(biāo)、口播廣告，還是一個(gè)單向的傳播，已經(jīng)很難影響“80后”“85后”和“90后”群體，因?yàn)檫@些年輕人接受新事物的頻次更短，更多希望參與到娛樂(lè)過(guò)程中，希望在網(wǎng)上做內(nèi)容的互動(dòng)。

因此，娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)是“1+N”的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程，娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)話題的引爆本身要經(jīng)歷一個(gè)發(fā)酵的過(guò)程，你選擇了一個(gè)娛樂(lè)平臺(tái)進(jìn)行合作，不管是冠名還是植入，一定要想辦法用更多的渠道和模式將其放大，木門(mén)企業(yè)選擇娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)猶如選擇了奧運(yùn)會(huì)的贊助商，必須有3—4倍于贊助或者植入的營(yíng)銷(xiāo)投入才能讓效益放大。

基于特定的影視內(nèi)容或娛樂(lè)事件的營(yíng)銷(xiāo)，企業(yè)需要整合調(diào)動(dòng)其可支配資源，將一定產(chǎn)品推廣的全年周期全部圍繞著該娛樂(lè)事件進(jìn)行，分階段進(jìn)行線上線下全覆蓋，將一個(gè)短期的娛樂(lè)事件放大、深化、拉長(zhǎng)，才能起到效果。

3、品牌需要?jiǎng)?chuàng)造可供消費(fèi)者娛樂(lè)的內(nèi)容

調(diào)查顯示，今天的中國(guó)消費(fèi)者，平均每個(gè)人關(guān)心4種以上的娛樂(lè)資訊，娛樂(lè)內(nèi)容對(duì)于更多的人而言，是當(dāng)前面臨社會(huì)壓力下的消遣型消費(fèi)，而且消費(fèi)者在接觸娛樂(lè)信息的時(shí)候，心理較為放松，因此更容易接受品牌的信息。

過(guò)去，很多娛樂(lè)的內(nèi)容都是由媒體平臺(tái)主導(dǎo)來(lái)創(chuàng)造的，但是今天這個(gè)角色正在發(fā)生變化，品牌化的娛樂(lè)內(nèi)容將崛起。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，品牌已經(jīng)不再是那個(gè)冰冷的、高高在上的，僅僅是搭乘娛樂(lè)媒體平臺(tái)出現(xiàn)的形象，而是有親和力、有內(nèi)容、有能夠讓更多的消費(fèi)者關(guān)注的人格化的載體，因此，品牌需要?jiǎng)?chuàng)造可供消費(fèi)者娛樂(lè)的內(nèi)容，從娛樂(lè)的角度去挖掘品牌的內(nèi)涵，才能贏得更多消費(fèi)者的青睞。

4、娛樂(lè)資源的衍生價(jià)值開(kāi)發(fā)

娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)不能虎頭蛇尾，而是要精雕細(xì)琢，重點(diǎn)是娛樂(lè)資源的衍生價(jià)值開(kāi)發(fā)，這種價(jià)值既可以是主題文化產(chǎn)品，也可以是品牌聯(lián)合定制產(chǎn)品。2014年7月，日本大阪的環(huán)球影城宣布，他們建設(shè)的全球第二家哈利·波特主題公園開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，從電影到電游到玩具、食品、服裝、文具，甚至哈利·波特主題公園、主題旅游，哈利·波特這塊“魔法蛋糕”已形成一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益已遠(yuǎn)超過(guò)電影票房本身，而且這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈還在不斷地延伸、豐富。在湖南衛(wèi)視的收入中，內(nèi)容衍生帶來(lái)的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于廣告的收入。

在如今這個(gè)娛樂(lè)的時(shí)代，木門(mén)企業(yè)不能再站在自己的角度說(shuō)如何高大上，而應(yīng)該學(xué)會(huì)適應(yīng)娛樂(lè)的語(yǔ)境，與用戶一起娛樂(lè)，讓用戶參與到品牌的娛樂(lè)中。

木門(mén)企業(yè)只有學(xué)會(huì)整合娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)，讓娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)衍生出更多的傳播內(nèi)容和介質(zhì)，才是娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)需要思考的未來(lái)。