經(jīng)歷過三十余年的風雨，地板行業(yè)目前正處在轉型升級的關鍵時期。即便競爭激烈，地板企業(yè)也需要通過互相之間的合作，建立一個能夠降低成本、提高效率、共享資源的新型行業(yè)生態(tài)圈，如此方能讓企業(yè)突出自身的核心競爭力，不斷滿足消費的各類細分需求，從而實現(xiàn)企業(yè)的品牌增值。

品牌聯(lián)盟之中也有競爭

目前，家居建材行業(yè)常見的合作方式是品牌聯(lián)盟，品牌是現(xiàn)代企業(yè)最寶貴的無形資產(chǎn)，具有極高的共享價值。但是這并不意味著地板企業(yè)可以忽略其中的競爭。

在競合過程中，地板企業(yè)必須把向合作方學習作為一項戰(zhàn)略任務，最大限度地將合作成果轉化為自身的競爭優(yōu)勢。在相互學習的過程中，必然需要雙方進行信息交流，每個參加合作的企業(yè)都應該貢獻出必要的信息供對方分享。此外，在合作過程中，地板企業(yè)要在認識和分析雙方優(yōu)勢資源的基礎上選擇較為合適的合作方式，獲取競爭能力的最大化提升。

當然，地板企業(yè)還要合理控制信息流動，保護自身的競爭優(yōu)勢，防止對方得到企業(yè)自身必須予以保護的核心關鍵信息，因為當前的合作伙伴很有可能成為將來的主要競爭對手各方是應基于競爭目的的合作行動原則。

地板企業(yè)嚴格履行承諾

在競合過程中，地板企業(yè)要及時妥善處理各種問題。合作戰(zhàn)略的制定僅僅是企業(yè)間合作的開端，合作是否能獲得成功，還將取決于企業(yè)經(jīng)營層的經(jīng)營運作。合作企業(yè)必須本著互利互惠的原則，嚴格履行承諾原則和及時雙向溝通的原則，及時有效地處理問題。

合作競爭是以提高地板企業(yè)競爭力為前提的，合作的動因是競爭，其本身并不排斥相互間的競爭。合作競爭必須建立在合作者雙方共同獲利的基礎上，使雙方的能力或資源得以互補，各自都獲得相應的利益，這是合作競爭成功的基本前提。只有建立在互利互惠、共生共榮的基礎上，才能進一步發(fā)揮潛在的資源優(yōu)勢，提高地板企業(yè)的整體競爭力。

                                            編輯201502