當(dāng)下，我國已經(jīng)進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，越來越多的消費(fèi)者日益依賴智能手機(jī)等移動設(shè)備。對于衣柜企業(yè)來說，如果在營銷上還是按照傳統(tǒng)模式進(jìn)行的話，很難適應(yīng)時代發(fā)展的需求。在移動互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下，衣柜企業(yè)只有走可持續(xù)營銷之路，才能實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)化。

“移動互聯(lián)網(wǎng)”社會到來

從2009年開始，整個移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展到了新的時代。人們每天平均有50分鐘到一個小時是消耗在移動端上。基本上，移動端成為了非常強(qiáng)的入口，也成為生活中的基本的要素。在這個需求里，如果企業(yè)都按照傳統(tǒng)模式去做的話，會發(fā)現(xiàn)這個企業(yè)很難活下去。

衣柜企業(yè)亟需認(rèn)清移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化

在整個移動互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境里，衣柜企業(yè)亟需認(rèn)清三大改變。第一大領(lǐng)域，就是新聞傳播領(lǐng)域。現(xiàn)在新聞的模式從單向的傳播模式到2.0的交互模式，而移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，又出現(xiàn)了自媒體，每個人都可以成為媒體的時代。第二個領(lǐng)域是社交。人和人之間只有形成社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在這個社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行全新的構(gòu)建關(guān)系，才會有更強(qiáng)的生命力和適應(yīng)能力。第三個領(lǐng)域，來自于組織領(lǐng)域，企業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)辦公領(lǐng)域。因?yàn)檎麄€組織，企業(yè)也是人構(gòu)成的，當(dāng)PC端的人的行為和習(xí)慣變化的時候，組織的本身也發(fā)生巨大的變化。

衣柜企業(yè)走可持續(xù)營銷之路是王道

面對移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的巨大變化，衣柜企業(yè)唯一的出路就是建立可持續(xù)營銷，也叫與時俱進(jìn)。怎么樣才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)的營銷呢?就是要創(chuàng)新。未來的衣柜企業(yè)，核心是創(chuàng)新，創(chuàng)新會有很多的維度，一個維度是產(chǎn)品創(chuàng)新，第二個維度是服務(wù)創(chuàng)新，第三個維度是市場創(chuàng)新，最核心的是管理的創(chuàng)新。的確，只有從根源上、從思想上，有強(qiáng)烈的創(chuàng)新沖動的企業(yè)，才有可能變成一個創(chuàng)新型的企業(yè)。衣柜企業(yè)要矢志不渝的堅(jiān)持創(chuàng)新，走可持續(xù)營銷之路。