O2O模式首次被渠道提出并開始被實踐。以國美、蘇寧為代表的連鎖渠道在近幾年的轉型變革中，摸索出線上線下融合的O2O模式，店商+電商+零售服務商的模式成為他們開辟的新路徑。 

傳統(tǒng)渠道中的區(qū)域連鎖也在做這種積極的嘗試，他們借助各大電商平臺推出自己的官方旗艦店，同時一些地方級大代理商建立了自己的電商網站，又整合了各地經銷商，讓他們觸網的同時，也發(fā)揮了原有最后一公里配送的優(yōu)勢。 

電商也有不同程度的O2O模式體現，例如天貓和銀泰、日日順等牽手合作，京東與山西太原唐久便利店進行O2O試點合作等。電商和傳統(tǒng)零售商紛紛投身到O2O轉型的浪潮中，整個零售業(yè)的競爭已經從單純的線下競爭轉變?yōu)榫€上線下的雙線競爭。 

中國O2O大會秘書長、復旦大學零售研究中心主任韓梅表示，O2O模式最核心的內涵是贏在全渠道。在O2O模式下，實體店必須從以經營商品為中心轉變?yōu)橐韵M者為中心，以消費者需求為核心建立區(qū)域為王的全產業(yè)鏈生態(tài)圈。無論線上還是線下，擁抱O2O，就會讓銷售模式產生顛覆式的變革。 

據國家統(tǒng)計局預測，我國城鎮(zhèn)化率每提高1個百分點，將帶動7萬億元的市場需求。姜風表示，具體到廚電等家電行業(yè)，到2020年，如果中國城鎮(zhèn)化率達到62%，農村市場將累計新增廚電家電等銷售額4.5萬億元，累計銷售額將突破9萬億元。 

這一巨大的增量需求，不僅僅是給傳統(tǒng)渠道帶來增長空間，伴隨城鎮(zhèn)化進程的加快，互聯(lián)網化的生活習慣不再是城市群體的專利，互聯(lián)網的影響范圍會逐漸擴大。對于電商以及其他新興渠道而言，都有增量空間。而在這一輪商機中，無論傳統(tǒng)渠道還是電商渠道，都會因新的消費需求接受更多考驗，這包括渠道進一步下沉，物流、服務以及售后等進一步下沉。新型城鎮(zhèn)化建設將極大地推動廚電家電渠道市場的深刻變革，并成為助推廚電家電業(yè)持續(xù)發(fā)展的政策基點。