站在“互聯網+”的風口上，互聯網+家居的模式在2014~2015年的表現可謂異常突出。一些行業(yè)先行者們試圖改變傳統(tǒng)的商業(yè)模式，紛紛在互聯網的助力下尋求破解痛點的方案;一些老牌互聯網家居平臺在資本的助力下獲得新生，更吹響了上市的號角；同時，一大波海歸和BAT出走的IT精英們也在各種機緣的促使下投入家居家裝行業(yè)掘金，搭建的互聯網家居平臺在2015年同樣表現搶眼。資本的助力直接推動行業(yè)發(fā)展速度加快，催生了一大批面向各種裝修細分環(huán)節(jié)的互聯網家居平臺，但也由于互聯網和家居行業(yè)雙重壁壘的緣故，讓一些定位不清,商業(yè)模式不明等抗擊打能力較弱的的企業(yè)在資本對O2O模式日漸收緊的大趨勢下資金鏈斷裂導致死亡。這其中就有住趣網、宜居家裝網、珂居網、美裝網等初具規(guī)模的平臺。

互聯網家居還尚未到模式化節(jié)點上，資本的暫時降溫是必然，但這未必是壞事。資本的理性反而為其他具有競爭力的平臺創(chuàng)造了機會。現在我們?yōu)槟P點下在2015年發(fā)展較好的幾家互聯網+家居平臺，不管從資本還是商業(yè)模式上，這些企業(yè)都可能為互聯網家居產業(yè)開創(chuàng)全新的時代。

1、土巴兔

知名度：★★★★★

融資事件：2015年3月土巴兔宣布完成2億美金C輪融資

土巴兔找了汪涵做代言，一夜成名天下知。土巴兔裝修平臺主要為用戶提供裝修的第三方服務,其中包括：裝修公司篩選、投標比價、第三方監(jiān)理和資金控制等等。在2015年3月，土巴兔宣布完成了C輪2億美元融資，是目前互聯網+家居領域的最大一筆融資，一舉奠定了其行業(yè)老大的地位，讓幾乎所有同類網站難以望其項背，這為互聯網家居行業(yè)打了一管大大的雞血，掀起了互聯網家居企業(yè)融資成功的小高潮。

不過，既然是行業(yè)老大，就要擔當破局家裝行業(yè)“長期低頻”這一嚴酷現實的先行者，作為第三方資金托管方，如何解決家裝服務高投訴也是一塊難啃的骨頭。在市場知名度的轟炸過后，業(yè)內人也在仰頭觀望土巴兔是如何解決用戶粘性、積累用戶口碑的。

2、齊家網

知名度：★★★★★

融資事件：2015年3月 齊家網獲得1.6億美金D輪融資

齊家網從“撮合”交易1.0到裝修2.0，首推互聯網裝修新方式，對互聯網裝修進行徹底改造和 全新定義，實現從設計、施工、建材等方面為用戶提供全套解決方案。與土巴兔幾乎齊名的齊家網也在2015年2月28日獲得1.6億美金的D輪融資，并啟動創(chuàng)業(yè)板上市進程。

齊家和土巴兔都是做從裝修到建材的產業(yè)鏈上下游的整合，不同的是，土巴兔是從裝修論壇起家，做大后開始整合選材服務;而齊家網則是從建材團購做起，之后整合前段的裝修設計服務。作為互聯網家居另一個領軍企業(yè)，齊家和土巴兔齊頭并進，但面臨的問題也都是一樣的，在燒錢過后能留下的核心價值是行業(yè)伙伴們最關心的話題。

3、愛空間

知名度：★★★★

融資事件：在2015年12月13日獲得1.35億元B輪融資

12月13日，帶著“小米家裝”光環(huán)的互聯網家裝“新貴”愛空間獲得1.35億元B輪融資。但隨之而來的也有“小米被愛空間坑慘了”的質疑聲。對于傳統(tǒng)家裝行業(yè)來說，愛空間無疑是名副其實的顛覆者(或攪局者)，也許是因為這個原因，讓這家“互聯網家裝”的樣板公司一直質疑聲不絕。但無論外界如何質疑，愛空間在模式和營銷思路上的創(chuàng)新卻是整個行業(yè)的風向標，從最初喊出“20天工期、699元/平方米”的口號讓后來者接連效仿比肩，到后來的“城市合伙人”制度又引起行業(yè)內外的廣泛關注與熱議。

創(chuàng)始人陳煒表示，2015年愛空間已進入12個城市，已在北京完工2000戶訂單，2016年計劃達到布局50個城市。本次融資過后，各個城市都會新建愛空間的體驗中心，自有倉儲管理，木做產品庫、總材庫，客戶訂單生成經由后臺分配到倉庫，經過分撿打包運送至客戶家。這是一個從實際服務出發(fā)要整合整個產業(yè)鏈的做法，但是對于家裝行業(yè)來說，從來就不缺乏整合的野心，具體執(zhí)行情況如何，還有待時間的檢驗。

4、家圖網

知名度：★★★

融資事件：2015年上半年獲得IDG資本領投200萬美元A輪融資

自美國家居分享社區(qū)Houzz在2014年完成1.65億美金融資，市場估值達到23億美元后，國內很多家居類網站的“長相”也越來越像Houzz。但是到了2015年底，仍能夠堅持深耕內容這條路線的就僅剩家圖網一家。由于家圖網前身具有著深厚的設計行業(yè)資源與積累，讓其快速獲取大量注冊設計師和高清實景家裝案例圖片—一年內入駐家圖網的家裝設計師就已經接近20萬，高清圖片200萬，設計師與用戶的互動日趨活躍，在內容品質和交互體驗上得到了用戶一致認可，也得到風險投資巨頭IDG和硅谷3H基金的青睞。家圖網聯合創(chuàng)始人、總經理江暉表示：“家圖網致力于建立一個用戶與專業(yè)人士平等，開放的社交化互動平臺，希望以優(yōu)質的看圖-互動體驗確立家居行業(yè)流量入口的地位，并努力營造用戶與設計師、家裝公司等各類服務提供商、產品供應商之間健康發(fā)展的生態(tài)圈”。堅持與Houzz同樣的信念和模式，能否讓家圖網成為中國家居行業(yè)的獨角獸?還有賴于中國設計師及用戶的成熟、亟待大量深入細致的運營，這一點也被行業(yè)密切關注。

5、酷家樂

知名度：★★★

融資事件：2015年2月獲得1000萬美金的B輪融資

酷家樂2015年初完成B輪融資之后悄然轉型，從一開始的“人人都是設計師”轉變?yōu)橹鞔蚬ぞ吒拍畹摹霸圃O計”，并進一步推出“云設計師”的服務。在此之前，酷家樂更多是以家裝在線設計工具的形象出現的，“讓用戶可以在酷家樂上快速完成戶型改造，自行設計新家，免費獲得裝修方案和報價，10秒出效果圖，5分鐘出裝修清單，人人都是室內設計師”。但實際推廣起來發(fā)現，這個門檻還是過高。雖然相比專業(yè)設計軟件，酷家樂在線工具易用性大大提高，但仍需要學習成本，而且還專業(yè)設計知識支撐，比如怎么更好利用空間、家居怎么擺放更合理等等。于是酷家樂之后轉而定位面向專業(yè)設計師，對設計師來說，不用上門量房，可以直接在酷家樂上導入戶型圖來改造，并且所見即所得。確定改造方案后，可以在線做軟裝的設計，酷家樂的模型庫中有幾十萬種選擇，之后還可以數秒生成3D效果圖，可以更快速地和客戶溝通，幫助其更好拿到訂單。酷家樂創(chuàng)始人陳航于年末透露，在云設計推出2個月后，已經有設計師辭掉原來的工作，全職來做酷家樂的“云設計師”。

6、窩牛裝修(APP)

知名度：★★★

2014年在土巴兔，齊家網紛紛涉足互聯網家居行業(yè)的時候，窩牛裝修憑借其母公司籬笆網的資源和財力優(yōu)勢后來居上，在此前窩牛家居對家居和互聯網也早已涉足，但主要呈現形式還是通過官網和論壇模式。現在的模式主要是打造了一個確保設計師與用戶直接對接交流的平臺。

窩牛裝修市場部負責人介紹“我們現在就像最早的淘寶網，搭建好平臺邀約商家入駐，這個商家不是裝修公司而是國內的新銳室內設計師。設計師商家是我們的內容提供方，他們的優(yōu)秀原創(chuàng)作品會在與我們進行版權線上虛擬簽約后進行平臺展示。”窩牛裝修也讓用戶能真切感受到設計師的力量所在，通過問題的反饋加大了設計師和用戶之間的溝通。

7、極有家

知名度：★★★

極有家隸屬于阿里旗下電商平臺，與淘寶模式大致相似，集家裝設計、裝修服務、家居商品購買的一站式家居平臺。消費者可以通過極有家平臺探索裝修靈感、挑選設計公司和裝修公司，同時也可以搭配購買家具家紡家飾，補充生活百貨，是體驗和購買相結合的一種模式。

極有家創(chuàng)始人柳天介紹當下年輕人對美好生活的追求越來越高，極有家要為消費者提供更好的住家服務，致力于打造一站式住家平臺。就整個外部大環(huán)境來看，消費端、供應端、鏈接端都發(fā)生了很大的變化，共享經濟時代已經到來，85后網絡原住居民成為住家主力，整個家裝行業(yè)迫切需要提供更好的服務，實現標準化，做好擔保與信用。當然，要想打造一個完美的住家生態(tài)平臺，離不開多角色的協同，聯動發(fā)展，優(yōu)化配置各種資源，在大數據驅動下，為商家和消費者帶來更大的價值。

“互聯網+家居”的熱潮才剛剛拉開序幕，獲得資本市場的青睞只是這個行業(yè)變革的第一步。如何在用戶短期高頻長期低頻的困局中積累更多長期有效用戶?如何在繁復的裝修流程中真正做到標準化贏得用戶口碑?如何滿足人們日益增長的家裝個性化需求?誰真正解決了這些痛點，誰才能真正在這場生死時速的角逐中勝出。

    編輯201603