摘要:從一場家具展會上,某品牌的“特殊”經(jīng)銷商解說員講起,經(jīng)銷商對廠家的忠誠度是怎么建立的?除了廠家對經(jīng)銷商要有良好的溝通培訓(xùn)之外,如果是依賴區(qū)域經(jīng)理去維護(hù)兩者關(guān)系的話,需要做到哪幾點(diǎn)?才是一個(gè)合格的區(qū)域經(jīng)理,有效地助力品牌的全國布局和銷售提升。
Part 1.經(jīng)銷商當(dāng)展會解說員 工廠直接參與到銷售環(huán)節(jié)
2016年的9月,上海浦東家具展,有一個(gè)家具品牌的展位特別有意思,一眼看過去,展位內(nèi)每個(gè)區(qū)域都站有產(chǎn)品的解說員。再細(xì)一看,這些解說員好像不太像區(qū)域經(jīng)理,年齡整體有些偏大,而氣場和樣貌更像一個(gè)個(gè)成功的生意人。這是廣東某高端品牌的展位,這個(gè)品牌已經(jīng)有三十多年的歷史,創(chuàng)始人是一個(gè)滿頭銀絲的設(shè)計(jì)師“大叔”,而這些解說員是他全國各地的經(jīng)銷商。
將經(jīng)銷商喊過來,成為品牌的臨時(shí)區(qū)域經(jīng)理,給意向經(jīng)銷商解說產(chǎn)品,甚至溝通經(jīng)營方法方式,現(xiàn)身說法,是一著很高明的棋。問題是,這些經(jīng)銷商好像跟別的品牌的經(jīng)銷商不一樣,雖然很多身價(jià)不菲,家產(chǎn)千萬,甚至過億都大有人在(投資開這個(gè)品牌,光前期投資都要300萬起步,所以沒有一定的資產(chǎn)是做不了的),然后大家還出奇地“乖巧”,這有點(diǎn)讓人難以理解。
中國家具行業(yè)在20年的時(shí)間里,經(jīng)歷了從傳統(tǒng)實(shí)木,到板式家具、現(xiàn)代(都市)實(shí)木、歐式、美式、新中式、地中海、簡美、北歐的發(fā)展歷程,這是一個(gè)大趨勢的分析法,這其中還包含了高價(jià)床墊、定制家具、法式等品類、風(fēng)格的流行,還有紅木、胡桃木、烏金木、亮光產(chǎn)品、現(xiàn)代產(chǎn)品、電商、拎包入住的材質(zhì)、銷售模式的出現(xiàn)。可以說,家具行業(yè),也是一個(gè)快速發(fā)展,快速“迭代”的行業(yè),而分析和判斷趨勢和流行,我們常想到的方法就是看下一個(gè)階段流行什么風(fēng)格,我們已經(jīng)成為了“風(fēng)格控”。我們習(xí)慣于看產(chǎn)品時(shí),定義出這是美式,還是歐式,是北歐,還是新中式?而過去相對比較好用的風(fēng)格論,也在面臨挑戰(zhàn)。
上面提到的上海展的品牌,他們從來沒有定義自己是什么風(fēng)格,從所有的宣傳文字里,看似也在有意回避風(fēng)格的定義,他們的宣傳口號是:“華麗的簡約”,就是沒有風(fēng)格的說明。滿頭銀絲的設(shè)計(jì)師老板,把產(chǎn)品的品質(zhì)做得行業(yè)出了名的好,在材料上沒有特別的限制,根據(jù)需要來選定,有板式,有板木,有實(shí)木,有不銹鋼,有玻璃,有布藝,有真皮,關(guān)鍵不在這里,關(guān)鍵是這個(gè)品牌的門店是根據(jù)客戶家里的實(shí)際情況來布局和裝修、配飾的,廚房還可以做飯。然后客戶家里的毛坯房,可以完全交給門店去設(shè)計(jì)和施工。這個(gè)設(shè)計(jì),一般由門店跟客戶溝通好設(shè)計(jì)的要求,生活的焦點(diǎn)區(qū)域,動線規(guī)劃,喜歡喝茶還是喝咖啡,然后交給公司銀絲大叔來做,有的時(shí)候,還需要將客戶一并帶到公司總部,跟老板溝通細(xì)節(jié),吃飯聊生活。
說到這里,大致就能明白,這個(gè)品牌給經(jīng)銷商的,不只是產(chǎn)品,工廠直接參與到了銷售環(huán)節(jié)。這樣的工廠,經(jīng)銷商很乖,也就不難理解了。
Part 2.經(jīng)銷商對工廠的依賴度越高 忠誠度就越高
直接參與門店銷售的工廠可能不多見,但通過培訓(xùn)來促進(jìn),指導(dǎo)門店怎么銷售的品牌還是不少的。例如另外一家看不清風(fēng)格的品牌。用到黃花梨,黑酸枝做的家具,大家會想到什么?新中式對吧?那如果告訴你,椅子上用到不銹鋼,還有金屬刷黑漆的茶幾和沙發(fā)腿呢?這不有點(diǎn)工業(yè)風(fēng)么?材質(zhì)和款式上的變化,立馬會讓很多人搞不懂風(fēng)格。
這個(gè)大家搞不懂家具風(fēng)格的品牌,在全國有70個(gè)門店,每個(gè)月會有一場培訓(xùn),經(jīng)銷商出身的一位公司股東親自出馬。國內(nèi)的大多數(shù)品牌,大致是一年一場培訓(xùn)。經(jīng)銷商見到公司領(lǐng)導(dǎo),一般會是在每年3月份的家具展這個(gè)時(shí)候。對于大一點(diǎn)的品牌,經(jīng)銷商跟公司老板對上話的機(jī)會并不多,品牌大的公司,也只有幾個(gè)大經(jīng)銷商有這樣的待遇,大多數(shù)經(jīng)銷商到展會后,也只能是區(qū)域經(jīng)理接待。
3月份,對于這些大一點(diǎn)的品牌來說,區(qū)域經(jīng)理接待老經(jīng)銷商,溝通年度的整個(gè)市場計(jì)劃,開新店,做促銷,搞培訓(xùn),是一項(xiàng)最重要的工作。接著是平均每個(gè)月20天左右的出差行程,協(xié)助經(jīng)銷商把展會溝通的年度計(jì)劃落實(shí)。
可以看出,經(jīng)銷商對工廠的依賴度越高,忠誠度就越高。經(jīng)銷商希望工廠能夠帶領(lǐng)著自己往前走,如果可能的話,甚至能協(xié)助門店的銷售。能把生意做好,掙到錢,還能引導(dǎo)未來的發(fā)展方向,市場布局,這就是經(jīng)銷商對廠家的期望。對于大多數(shù),依靠區(qū)域經(jīng)理與經(jīng)銷商對接的品牌來說,這意味著什么呢?
Part 3.如何當(dāng)好一個(gè)合格的區(qū)域經(jīng)理?
十一年前,剛進(jìn)入家具行業(yè)的時(shí)候,對行業(yè)和渠道了解得少,都不知道怎么去跟經(jīng)銷商溝通。后來由廣東去到零下三十多度的東北出差,到了當(dāng)時(shí)最大的經(jīng)銷商店里。經(jīng)銷商問我,門店的產(chǎn)品擺放,陳列有什么調(diào)整的建議?當(dāng)時(shí)有種很窘迫的感覺,都不知道怎么說好。
后來,我逐漸明白,廠家區(qū)域經(jīng)理,對于門店能夠從三個(gè)維度去體現(xiàn)作用,第一,是協(xié)助。哪怕你第一天入行,你也是公司的代表,經(jīng)銷商需要聽到公司下一步的市場計(jì)劃,產(chǎn)品規(guī)劃,公司的一些信息。你也在市場一線跑,那么市場的信息,好的促銷,好的平面也是經(jīng)銷商渴望了解的。作為廠家和經(jīng)銷商的橋梁,經(jīng)銷商也需要你去向公司反饋他們的需求和建議,同時(shí)協(xié)助處理在銷售、售后中與公司的對接和溝通。第二,是指導(dǎo)。當(dāng)你有了一段時(shí)間的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)后,或者說那怕你剛?cè)胄校阋部梢园?/span>A門店不錯(cuò)的銷售或者促銷方式,帶給B店,這就是指導(dǎo)經(jīng)銷商提升銷量。第三,是驅(qū)動。設(shè)定目標(biāo),市場發(fā)展規(guī)劃,財(cái)富目標(biāo),這就是驅(qū)動經(jīng)銷商去執(zhí)行和達(dá)成目標(biāo),讓品牌在當(dāng)?shù)鼐哂懈蟮挠绊懥Γ?jīng)銷商掙到更多的錢。
考慮到家具專賣店多是開在商場里的店中店,所以要考慮到“三度”原則:一度是曝光度。通過中庭出樣和占領(lǐng)好位置,讓品牌能夠被顧客看到。二度是對比度。也就是門店形象要有違和感,不是參照大多數(shù)品牌去裝修門店和布置氛圍,而是要“做不同”,才能跳出來。第三個(gè)度是信任度。這要求通過門店的整潔,銷售人員的精氣神,專業(yè)的產(chǎn)品知識來讓客戶產(chǎn)生信任度。
通過“協(xié)助、指導(dǎo)、驅(qū)動”,圍繞“曝光度、對比度、信任度”,還有持續(xù)跟進(jìn),就能做到一個(gè)合格的區(qū)域經(jīng)理,維護(hù)好廠家和經(jīng)銷商的關(guān)系,助力品牌的全國布局和銷售提升。
編輯:201602
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