當(dāng)前，不僅是經(jīng)濟大環(huán)境進入“新常態(tài)”，紅木家居行業(yè)在經(jīng)過一段時間的快速發(fā)展后，隨著紅木原材料資源日益稀缺，單靠材料本身升值帶動行業(yè)快速發(fā)展獲得高額利潤的模式已難以為繼，近兩年紅木產(chǎn)業(yè)也開始步入一種“新常態(tài)”。

如今消費者對家具品質(zhì)的要求越來越高，消費觀念更加趨于理性。在終端市場尤其是高端紅木家具收藏市場倒逼之下，紅木家具企業(yè)面臨行業(yè)洗牌。那么，紅木產(chǎn)業(yè)在這樣的背景之下，又該如何突圍？

實際上，紅木產(chǎn)業(yè)的前景取決于穩(wěn)定增長的經(jīng)濟環(huán)境和消費群體的購買力水平。紅木家具具有使用價值，更重要的是收藏價值。而收藏業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展是密切相關(guān)的，在經(jīng)濟新常態(tài)下就需要再次解放思想。

在1月4日中國紅木文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟論壇上,中國家具協(xié)會秘書長張冰冰認(rèn)為，整個家具行業(yè)前幾年保持30%的增長速度，現(xiàn)在逐步有所放緩，但是紅木行業(yè)更有發(fā)展的空間和機會。盡管隨著消費的升級以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的出臺，使得大眾消費這部分有所下降，但是紅木代表中國的文化藝術(shù)，包括傳承、以及國家形象。

“像去年的G20峰會上，很多座椅都是中式紅木家具。這代表了我們的工匠精神，看到紅木產(chǎn)品能夠進入到國際交流的舞臺，整個行業(yè)應(yīng)該有信心。”她說。

張冰冰指出，文化的傳承不光是產(chǎn)品的銷售，還應(yīng)是提供一種生活方式。進入互聯(lián)網(wǎng)時代，需要轉(zhuǎn)變思路用互聯(lián)網(wǎng)的方式為傳統(tǒng)行業(yè)去服務(wù)。今后，行業(yè)和協(xié)會將共同合作，爭取早日成立中國紅木文化家具學(xué)院，培養(yǎng)和輸出專業(yè)人才。

新常態(tài)之下，必有巨變。中國紅木產(chǎn)業(yè)總量前幾年一直在遞增，全國大小紅木企業(yè)已接近兩萬家。進入新常態(tài)后，缺乏資金技術(shù)實力和設(shè)計制作實力的企業(yè)將被洗牌淘汰。對于紅木企業(yè)而言，如何求存發(fā)展呢？

一位紅木家居賣場企業(yè)負(fù)責(zé)人在“文化+金融高峰論壇”上分析紅木產(chǎn)業(yè)前景時認(rèn)為，市場的變化對于整個行業(yè)來說是一次危機，但同時也是一個挑戰(zhàn)。追求企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，一個是必要要堅守、能夠堅持。更重要的是創(chuàng)新，在于思想的解放上，這就需要企業(yè)有魄力和決心，敢于顛覆過去。在新的市場環(huán)境下，用創(chuàng)新的理念、用敢為人先的精神來去做積極的嘗試。

“傳統(tǒng)的家居賣場，再按照傳統(tǒng)的收租金模式已經(jīng)難以為繼，必須要求新、求變。”他表示，在過去兩年多的時間里面，企業(yè)更多的是進行一種對商業(yè)模式的摸索和嘗試。除了做產(chǎn)品交易服務(wù)平臺，還希望能夠進行資源整合，做一個跨界的文化交流空間和圈層。 

編輯：201702