家居是一個(gè)偏向制造的行業(yè)，從設(shè)計(jì)到產(chǎn)品研發(fā)都需要一定的成本投入。尤其是在面臨個(gè)性化消費(fèi)和行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型期，既要快速地、持續(xù)不斷地推出新品，又要提高定制化、規(guī)模化生產(chǎn)的效率，才能在多變的大環(huán)境下穩(wěn)步前進(jìn)。

那么，你知道中國(guó)的各大上市家居企業(yè)誰(shuí)花在“研發(fā)”上的錢最多嗎？是定制家居更愿意花錢研發(fā)還是成品家具？前段時(shí)間，樂(lè)居財(cái)經(jīng)根據(jù)各大上市公司財(cái)報(bào)，整理了一份《上市家居企業(yè)研發(fā)排行》，我們帶著這些問(wèn)題，進(jìn)行了深入的解讀！

2018上市家居企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)排行解讀

最高一年7個(gè)億！

首先我們根據(jù)上市公司財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，再結(jié)合樂(lè)居財(cái)經(jīng)統(tǒng)計(jì)的這份排名表格，一起看看2018上市家居企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)排行。

受產(chǎn)品性質(zhì)的影響，建材裝飾類、定制家居、家電照明總體上投入較高。帝歐家居、洪濤股份、名雕股份更是以超1000%的同比增長(zhǎng)率狂奔。

1、排名前10企業(yè)研發(fā)費(fèi)用達(dá)38.98億

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入過(guò)億的共有34家，100家上市企業(yè)的研發(fā)費(fèi)合計(jì)花費(fèi)約104.5億元（換算成億元后，取小數(shù)點(diǎn)后兩位計(jì)算，下同）。其中，研發(fā)經(jīng)費(fèi)最多的一年超過(guò)7個(gè)億，最少的大約0.009億元。

百?gòu)?qiáng)榜中，前10強(qiáng)企業(yè)分別是金螳螂、歐派家居、江河集團(tuán)、廣田集團(tuán)、北新建材、歐普照明、老板電器、東方雨虹、亞廈股份、萬(wàn)和電氣。他們的研發(fā)總費(fèi)用達(dá)到38.98億元，約占比百?gòu)?qiáng)企業(yè)37.3%。

2、排名前三企業(yè)研發(fā)費(fèi)用約占百?gòu)?qiáng)企業(yè)的17.1%

金螳螂、歐派家居、江河集團(tuán)分別以7.18億元、6.32億元和4.38億元位列前三名。他們的研發(fā)總費(fèi)用約達(dá)17.88億元，約占百?gòu)?qiáng)企業(yè)的17.1%。總體上看，與2017年相比，家居企業(yè)在研發(fā)費(fèi)用上的投入明顯增加。

雖然TOP20中的江河集團(tuán)、亞廈股份的研發(fā)投入同比減少，但費(fèi)用也超過(guò)了4億元和2億元。

3、建材裝飾類最舍得花錢研發(fā)

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在百?gòu)?qiáng)名單的幾大細(xì)分領(lǐng)域中：

建材裝飾約投入51.18億元，約占總數(shù)額的48.98%（下同）；

定制家居類約投入13.09億元，約占12.53%；

家居照明類約投入12.33億元，約占11.8%；

家居電器類約投入8.99億元，約占8.6%；

成品家具約投入8.26億元，約占7.9%；

衛(wèi)浴類約投入3.94億元，約占3.77%；

家居家紡約投入2.9億元，約占2.78%；

地板類約投入1.77億元，約占1.69%；

門窗類約投入1.59億元，約占1.52%；

家居賣場(chǎng)約投入0.43億元，約占0.41%。

從以上看，建材裝飾類企業(yè)偏愛(ài)研發(fā)，定制家居、家居照明、家居電器、成品家具、衛(wèi)浴、家居家紡、地板、門窗、家居賣場(chǎng)依次次之。

錢都花哪兒了？

專利技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)等行業(yè)“燒錢爐”

在產(chǎn)品同質(zhì)化、個(gè)性化趨勢(shì)愈演愈烈的情況下，產(chǎn)品為王的時(shí)代不僅沒(méi)有過(guò)去，還翻開(kāi)了新的篇章。產(chǎn)品力、創(chuàng)新力在一定程度上就是競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)。從前二十有代表性的上市家居企業(yè)年報(bào)可以看出研發(fā)經(jīng)費(fèi)的主要去向。

綜合可以看出，產(chǎn)品研發(fā)、專利技術(shù)、信息化技術(shù)是家居行業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的主要去處。

百家企業(yè)花了104億

“研發(fā)”這錢到底值不值？

在講究效益的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，每一筆款項(xiàng)的支出只有獲得收益才能被稱之為合理支出。那么這些家居企業(yè)的研發(fā)投入到底值不值得？讓我們從他們的年報(bào)中略窺一二。

當(dāng)下的消費(fèi)市場(chǎng)正發(fā)生著劇變，8090后開(kāi)始成為市場(chǎng)消費(fèi)的主力軍，他們追求個(gè)性化和時(shí)尚，愿意為情感需求買單。造就了定制家居市場(chǎng)的一片火熱，成品家居企業(yè)紛紛向定制轉(zhuǎn)型。

根據(jù)2018年7大定制家居企業(yè)的年報(bào)可以看出，往往營(yíng)收更大的公司，更愿意花錢去做研發(fā)，而研發(fā)一定程度上能夠刺激市場(chǎng)，反哺企業(yè)的銷售，形成一個(gè)互為補(bǔ)充的良性循環(huán)。

此外，研發(fā)經(jīng)費(fèi)排行第一的金螳螂在2018年更是獲得了250.97億元的營(yíng)收，同比增長(zhǎng)19.53%。相較于建筑裝飾行業(yè)平均營(yíng)收入增長(zhǎng)率的9.07%，金螳螂可謂處在行業(yè)的快車道。

而且，在樂(lè)居財(cái)經(jīng)發(fā)布的《2018中國(guó)上市家居企業(yè)歸母凈利潤(rùn)排行榜TOP100》上，金螳螂以21.23億元的歸母凈利潤(rùn)位列第六，收獲頗豐。

當(dāng)下身處整個(gè)行業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型期，運(yùn)用信息化手段將互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)與生產(chǎn)結(jié)合，打造柔性生產(chǎn)鏈條，重構(gòu)生產(chǎn)方式；以數(shù)字化平臺(tái)貫通生產(chǎn)、銷售、服務(wù)多個(gè)環(huán)節(jié)，為消費(fèi)者提供一站式的流暢服務(wù)，都是家居企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向。這都得賴于研發(fā)的長(zhǎng)期支持。

一些企業(yè)已經(jīng)在這條路先走了一段路，例如歐派家居牽手酷家樂(lè)，用互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新模式打造高效益獲客渠道；尚品宅配推出“HOMKOO整裝云”項(xiàng)目，用技術(shù)手段為傳統(tǒng)家裝企業(yè)進(jìn)行新型產(chǎn)業(yè)模式賦能.....

研發(fā)費(fèi)用是企業(yè)對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃，也是企業(yè)塑造品牌競(jìng)爭(zhēng)力，和同行拉開(kāi)差距的有效方式。未來(lái)，越來(lái)越多的中小型家居企業(yè)將由于研發(fā)投入差距，在產(chǎn)品、服務(wù)和銷售層面被前列的龍頭企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。

用華為CFO孟晚舟的話說(shuō)，研發(fā)投入要像跑馬拉松，而不是百米沖刺。在將來(lái)企業(yè)間的比拼中，研發(fā)的長(zhǎng)期投入會(huì)是其中一大決勝因素。

編輯 201902