早在2023年，車建新將紅星控股持有的紅星美凱龍29.95%的股份，以62.86億元的價格賣給了國企廈門建發(fā)股份，就開始逐步失去了紅星美凱龍家居的控制權(quán)，淪為二股東，但是仍然擔任紅星美凱龍的執(zhí)行董事參與管理。

今年紅星控股重整計劃獲法院批準，車建新以及其家族掌握的紅星控股股份幾乎全部被質(zhì)押，僅保留象征性的1%，（相關(guān)報道《車建新“凈身出戶”紅星美凱龍》）車氏家族正式遠離紅星美凱龍管理層，宣告“出局”。

徹底擺脫車建新影子后，廈門建發(fā)股份開始全面接管紅星美凱龍，開啟這個曾被譽為“千億帝國”的下半場。

車氏家族“出局”廈門建發(fā)接手后局面趨穩(wěn)

當車氏家族遠離紅星美凱龍權(quán)力中心后，全面接手管理紅星美凱龍的廈門建發(fā)股份交出成績單，從披露的上半年財報預(yù)告情況來看，經(jīng)營壓力仍然存在，公司預(yù)計整體凈虧損19.2億元至15.9億元。但是在剔除資產(chǎn)重估等非經(jīng)常性項目影響后（即扣除非經(jīng)常性損益后），公司核心的家居零售業(yè)務(wù)預(yù)計凈虧損為6.2億至5.1億元，與上年同期基本持平，核心業(yè)務(wù)層面正顯現(xiàn)出企穩(wěn)跡象。

至于虧損的原因，紅星美凱龍官方解釋主要源于以下幾個方面：

行業(yè)整體承壓：家居建材行業(yè)受多重因素影響，遭遇供應(yīng)波動與需求下滑的雙重夾擊，導(dǎo)致家居零售市場需求減弱，使公司商場經(jīng)營短期內(nèi)承壓。

主動幫扶商戶：作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，為支持入駐的中小微商戶穩(wěn)健發(fā)展，公司對部分商戶實施了租金及管理費減免。

戰(zhàn)略調(diào)整與招商：公司正積極調(diào)整戰(zhàn)略和商場品類布局，并采取優(yōu)惠的商業(yè)條件吸引設(shè)計師、家裝公司、新能源汽車等優(yōu)質(zhì)品牌入駐。

以上措施的綜合影響，導(dǎo)致現(xiàn)階段商場出租率和租金水平較公司歷史平均水平出現(xiàn)下滑。 出租率與租金的下降，進而對公司持有的投資性房地產(chǎn)的估值產(chǎn)生了負面影響。

依托新業(yè)態(tài)能否走出轉(zhuǎn)型之痛?

對于未來，紅星美凱龍表示仍具信心。公司認為，國家近期降低房貸利率、推動設(shè)備更新和消費品以舊換新等刺激政策，有望催化家居消費需求觸底反彈。把握機遇并提升精細化運營效率，被視為其改善業(yè)績的關(guān)鍵路徑。

作為行業(yè)龍頭，紅星美凱龍正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型深水區(qū)。 其主動幫扶商戶，革新業(yè)態(tài)組合，引入設(shè)計、家裝、新能源車體驗等，雖導(dǎo)致短期業(yè)績承壓，卻是構(gòu)建健康生態(tài)的必要投入。轉(zhuǎn)型成敗的核心，在于這些新業(yè)態(tài)能否有效激活流量、提升坪效，并最終支撐其投資性房地產(chǎn)價值。

當下，紅星美凱龍正經(jīng)歷一場深刻的自我變革。 核心業(yè)務(wù)的韌性結(jié)合轉(zhuǎn)型的決斷，為這家老牌巨頭走出困境提供了清晰的發(fā)展方向。當政策東風遇上業(yè)態(tài)革命，其能否依托新業(yè)態(tài)成功穿越轉(zhuǎn)型之痛，重拾增長？市場正密切關(guān)注。