伴隨行業(yè)的不斷發(fā)展，地板行業(yè)的市場環(huán)境也在時刻發(fā)生著變化。在市場競爭愈發(fā)激烈的市場上，地板企業(yè)之間的競爭已然不再是單一產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，而是多方面的較量。在這種情況下，地板企業(yè)就需要多角度來規(guī)劃發(fā)展方向。

地板企業(yè)發(fā)展需有“大營銷”思維

隨著地板市場行情的不斷變化，一些企業(yè)已經(jīng)注意到產(chǎn)品創(chuàng)新的重要性，但是地板品牌需要的不僅僅只有創(chuàng)新，還要注重產(chǎn)品附加值的提升，樹立大營銷的思維，將有益的產(chǎn)品有效的組合，及時的推銷出去。未來地板市場競爭必將更為激烈，企業(yè)只有認(rèn)清行業(yè)競爭態(tài)勢，樹立“大營銷”思維，才不至于使自己被行業(yè)發(fā)展甩的太遠(yuǎn)。

市場已經(jīng)給出信號，讓越來越多的地板企業(yè)看到了競爭格局在發(fā)生著變化：首先，行業(yè)集中度加強，行業(yè)向規(guī)模化、品牌化經(jīng)營方向靠近;其次，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌正在形成，具有品牌競爭優(yōu)勢的企業(yè)，市場競爭優(yōu)勢逐漸凸顯出來。縱觀整個地板行業(yè)市場的狀況，如何站在行業(yè)發(fā)展的高度上制定自身的發(fā)展方向和策略，這是地板企業(yè)應(yīng)當(dāng)思考的問題。

地板企業(yè)需根據(jù)市場環(huán)境做出改變

社會發(fā)展到當(dāng)前階段，地板企業(yè)賣的不僅僅只是產(chǎn)品，還有服務(wù)一些列的附加?xùn)|西，這是一個大的營銷社會，地板行業(yè)想在2015取得不錯的突破，樹立大營銷的思維是必不可少的。“大營銷”思維，不是要有動員全體人員都賣地板意識，也不是要構(gòu)建系統(tǒng)的營銷體系和營銷手段，而是要把所有的營銷工作都當(dāng)作產(chǎn)品，不僅生產(chǎn)好還銷售好。

在經(jīng)營環(huán)境劇變的今天，改革、突破、創(chuàng)新，決定出路。強勢企業(yè)憑借顯著的優(yōu)勢讓市場逐漸濃縮到幾個品牌之間的博弈;新進入者和挑戰(zhàn)者不斷的向行業(yè)既有格局發(fā)起沖擊，于是，在地板行業(yè)的舞臺上，有人倒下去，有人頂上來。這就是地板行業(yè)當(dāng)前的競爭態(tài)勢。

因此，企業(yè)要將這些輔助銷售的產(chǎn)品做細(xì)做精，并及時推銷出去，讓相應(yīng)的渠道成員認(rèn)識和接受，或者最大限度讓消費者認(rèn)可。這些輔助產(chǎn)品做好賣好了，該地板品牌的產(chǎn)品賣得好就順理成章了。

                                            編輯201503