轉(zhuǎn)眼間，2015年已經(jīng)接近尾聲，對(duì)于很多家居建材企業(yè)而言，這是轉(zhuǎn)型變革的一年。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境較為復(fù)雜的當(dāng)下，企業(yè)的發(fā)展除了要不斷提升自身實(shí)力以外，也必須要迎合時(shí)代趨勢(shì)不斷做出調(diào)整，唯有如此，才能在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上達(dá)到較為理想的目標(biāo)。

轉(zhuǎn)型成為地板市場(chǎng)上較為凸顯的趨勢(shì)

伴隨地板行業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)如今轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為市場(chǎng)上較為明顯的趨勢(shì)之一。在市場(chǎng)環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜的當(dāng)下，越來越多的地板企業(yè)希望通過轉(zhuǎn)型來拓展自己的利潤(rùn)空間。但企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中也需注意相應(yīng)準(zhǔn)備工作的開展，唯有打好基石，企業(yè)才能在轉(zhuǎn)型過程中取勝。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)進(jìn)駐到地板行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)者的增加，使地板行業(yè)的生存環(huán)境更加惡劣。泛家居的發(fā)展，讓地板企業(yè)進(jìn)入到一個(gè)大企業(yè)時(shí)代，而大企業(yè)時(shí)代加快了行業(yè)整合速度。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化中，地板企業(yè)要想在市場(chǎng)中，占據(jù)有利地位，就應(yīng)該眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，要有大局觀念，將自己的發(fā)展置身到國(guó)際市場(chǎng)中，讓國(guó)際市場(chǎng)來檢驗(yàn)自己。與此同時(shí)，頻出的利好樓市政策，給下游的地板行業(yè)帶來了福音，地板企業(yè)在這大背景下更應(yīng)該加速轉(zhuǎn)型，讓自己適合這變化迅速的市場(chǎng)。

地板企業(yè)需注重本質(zhì)工作的開展

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電商模式的異軍突起也為地板企業(yè)新市場(chǎng)的開辟提供了條件，在諸多復(fù)雜的環(huán)境背景下，地板企業(yè)更需加快轉(zhuǎn)型的步伐，以適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。對(duì)于地板企業(yè)而言，想要受到國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)可，地板企業(yè)就應(yīng)該積極研究行業(yè)技術(shù)，在技術(shù)上達(dá)到國(guó)際行列，讓技術(shù)不再成為國(guó)內(nèi)地板企業(yè)的累贅，用技術(shù)來贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

某地板品牌銷售部經(jīng)理表示：“按目前國(guó)內(nèi)的地板行業(yè)發(fā)展情況來看，雖然在近年來應(yīng)該是取得了高速的發(fā)展，但坦誠(chéng)的看部分品牌的技術(shù)開發(fā)仍停留在“復(fù)制”這一層面，不管是復(fù)制業(yè)內(nèi)品牌還是復(fù)制國(guó)外引入品牌，創(chuàng)新概念較少。”

但結(jié)合地板行業(yè)的門檻標(biāo)準(zhǔn)較低的實(shí)際情況，如果不能擁有自主核心賣點(diǎn)，不能在技術(shù)開發(fā)上形成自有創(chuàng)新鏈，那這樣的品牌將很難形成穩(wěn)定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?？梢姡夹g(shù)創(chuàng)新對(duì)于地板企業(yè)的發(fā)展十分重要。其次。地板企業(yè)要重視自身產(chǎn)品設(shè)計(jì)，讓自己產(chǎn)品具有自身特色，才能在國(guó)際市場(chǎng)上凸顯自身產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)較為嚴(yán)峻的當(dāng)下，企業(yè)發(fā)展也必須要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行。在轉(zhuǎn)型變革大勢(shì)不可阻擋的行業(yè)背景下，唯有找到適合自身發(fā)展的突破口，企業(yè)才能真正迎來美好的發(fā)展局面。

                                              編輯201503