隨著木門行業(yè)的發(fā)展成熟，很多弊端都逐漸凸現(xiàn)出來，阻礙了木門行業(yè)的整體發(fā)展。只有解決了木門發(fā)展過程中遇到的難題，加入時代元素，用特色創(chuàng)新的產(chǎn)品贏取市場份額，木門企業(yè)才有可能麻雀變鳳凰。

發(fā)展難題一：原材料成本上升

前幾年房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，木門產(chǎn)品作為消費者日常所需的必備品，市場需求不斷增加。因此木門企業(yè)大肆擴張，導致原材料價格也上漲。再加上近幾年來環(huán)保觀念深入人心，木門企業(yè)在環(huán)保技術(shù)的研究上也是砸了不少錢。整體而言，木門企業(yè)的生產(chǎn)成本不斷增加，致使一些小企業(yè)開始出現(xiàn)不適，這種不適還在慢慢滲透進整個木門行業(yè)。

發(fā)展難題二：倉儲價格上漲

有數(shù)據(jù)顯示近三年來從原料采集到加工到成品銷售，運輸與裝卸成本至少上漲40%。另外，目前工業(yè)用地每畝價格越來越高，租賃廠房的企業(yè)成本更高。面對如此狀況，木門企業(yè)的成本里又加了重重的一筆可以說，木門企業(yè)的擴張之夢遭到了嚴重打擊。

發(fā)展難題三：人才流失嚴重

今年以來，企業(yè)職員跳槽的跳槽，辭職的辭職，使木門企業(yè)的人才大量流失。這主要是由于農(nóng)村勞動力回流，員工對福利保障要求不斷增高引起的。如今看來人員的流動性增大又給企業(yè)增加了人力成本。要想完成企業(yè)的華麗蛻變確實不易。

面對這三個發(fā)展難題，木門企業(yè)不能選擇退縮而是要迎難而上解決了這三大難題，同時提升創(chuàng)新能力，用更有力的企業(yè)福利留住人才，才能實現(xiàn)木門企業(yè)擴張的野心，完成企業(yè)逆襲的目標。

                                            編輯201501