樓市的松綁并不能夠讓其振興原有的繁榮，即便出現回暖現象也只是小火，所以，木門行業(yè)依靠房市從平穩(wěn)發(fā)展向高速發(fā)展的轉變之路，在現階段也是不可能實現的。在本土品牌競爭與外來強敵入侵下，木門企業(yè)如何夾縫生存呢？自立根生是否可行？

板材質量的弊端顯露市場生亂象

此“自立根生”指的是木門企業(yè)的產品從最初的選材到最后的成品皆由企業(yè)自己統一完成。大部分的木門企業(yè)是從木材市場或是板材市場上進原料，再對原料進行加工最后制造成木門產品，但隨著原材料緊缺的問題爆發(fā)，板材質量的弊端也顯露出來，加上，板材業(yè)的布局存在很大的不科學性致使板材市場亂象叢生，行業(yè)間的相互影響是巨大的，木門企業(yè)若是因為原材料危機而加大對板材業(yè)的依賴，以當下板材業(yè)的態(tài)勢來看，不利于木門業(yè)的發(fā)展。

所以，木門企業(yè)最好的發(fā)展方式莫過于“自立”。木門企業(yè)需要有自己的進貨渠道，即原材料的進貨渠道，無論是實木還是板材都是由木材制成，只不過板材對原材料的依賴程度小，而且，因人工合成的材料誕生，板材的種類也隨之增加。

木門質量成消費者首要的關注點

木門質量已經成為消費者首要的關注點，據調查，木門質量問題往往是所用的原料所致，因此，木門企業(yè)擁有自己的進貨渠道能在最大程度上降低質量問題的發(fā)生。

創(chuàng)新力是企業(yè)需攻克的一大難關

創(chuàng)新力也是木門企業(yè)需要攻克的一大難關，本土的專業(yè)人才數量少是導致木門企業(yè)創(chuàng)新力不足的一大因素，但是，木門企業(yè)的管理層缺乏創(chuàng)新意識才是真正阻擋木門企業(yè)提升創(chuàng)新力的攔路虎。

總之，現階段，木門企業(yè)的發(fā)展之路困難重重，唯有自立根生才是夾縫生存要則。