2015年，越來越多的傳統(tǒng)家居企業(yè)從觀望中走出，開始擁抱互聯(lián)網(wǎng)，推出各種定位明確的產(chǎn)品，行業(yè)的變革決心更加堅定。回顧變革的動力，不難發(fā)現(xiàn)有外部環(huán)境的影響，也有企業(yè)自主的需要。其中，消費方式的變化是企業(yè)革新的最大動力，櫥柜企業(yè)還需緊握發(fā)展的動力。

外部影響或內(nèi)部革新 家居行業(yè)變革進行時

在2015年，行業(yè)變革的“動力”似乎增加了。櫥柜等家居企業(yè)以民營企業(yè)為主，傳統(tǒng)的增長方式主要依賴生產(chǎn)利潤增加帶來的開發(fā)資金，融資渠道除了銀行借貸，其他并不太多。今年，資本市場與家居行業(yè)的融合頗為矚目：諸多企業(yè)上市，為行業(yè)帶來成功范例；企業(yè)拿到風險投資，使創(chuàng)新模式有了動力；企業(yè)之間資本的重組、融合，讓一些老品牌重獲新生。對于企業(yè)而言，資本的助力意味著更多主動權(quán)，可以在家居市場自主馳騁，也可以跳出行業(yè)成就新業(yè)態(tài)。傳統(tǒng)的跑馬圈地還在繼續(xù)，但是增長方式更為輕松高效。

消費方式的變化成革新最大動力

櫥柜等家居行業(yè)面對十幾億的消費個體，其中某個群體的消費習慣的改變，為行業(yè)帶來新的可能。國人新的生活方式讓國內(nèi)企業(yè)看到產(chǎn)品革新的機會，造就了今年“智能馬桶之火”；以設計為先導的消費習慣開始形成，于是賣場、品牌紛紛舉起設計大旗，希望成為家居設計的風向標，并掌握設計領(lǐng)域的話語權(quán);年輕消費群體的崛起，促使企業(yè)開始主動改變營銷策略，更新品牌形象，塑造新的品牌文化;智能家居的火爆，更體現(xiàn)出行業(yè)融合、年輕消費群體成為主流的例證。

對于消費者而言，行業(yè)的變化更存在細枝末節(jié)當中。原來，家具也可以眾籌、設計也可以征集、網(wǎng)上也可以裝修、國外的產(chǎn)品并不一定最好，家居企業(yè)也是和一線明星合作的大品牌……在這些細節(jié)中的變化，都蘊含著行業(yè)革新的動力和機會。產(chǎn)品、渠道、模式、品牌，一切皆可能創(chuàng)新，還需要企業(yè)把握機會，努力成為行業(yè)的先行者。

在今年復雜的市場環(huán)境下，很多櫥柜企業(yè)要么尋求新的合作，要么開始轉(zhuǎn)型。市場環(huán)境在不斷變化，櫥柜企業(yè)也在面臨變革，哪種動力才能讓企業(yè)更快地前進和徹底重生?是行業(yè)內(nèi)都在思考的問題。業(yè)內(nèi)人士認為，現(xiàn)在到了洗牌的時候，如果不積極調(diào)整，一些企業(yè)將會迎來真正的“寒冬”。

   編輯201502