國(guó)內(nèi)壁紙行業(yè)還需內(nèi)外兼修變則通達(dá):靜則思變，變則通達(dá)。一直以來(lái)，壁紙行業(yè)如同暗夜劃破的一顆流星，難以持恒。其根本原因還是在于對(duì)于傳統(tǒng)壁紙行業(yè)利益當(dāng)先的思維模式，長(zhǎng)此以往，必然重蹈溫水煮青蛙的危險(xiǎn)之境。如何適應(yīng)日新月異的新家裝時(shí)代，成就一代品牌崛起的新神話，認(rèn)知上務(wù)必有的放矢。

　　靜則思變，變則通達(dá)。一直以來(lái)的壁紙行業(yè)如同暗夜劃破的一顆流星，難以持恒。其根本原因還是在于對(duì)于傳統(tǒng)壁紙行業(yè)利益當(dāng)先的思維模式，長(zhǎng)此以往，必然重蹈溫水煮青蛙的危險(xiǎn)之境。如何適應(yīng)日新月異的新家裝時(shí)代，成就一代品牌崛起的新神話?認(rèn)知上務(wù)必有的放矢，行動(dòng)上做到上行下效。

　　沒(méi)有品牌信仰一切無(wú)從談起

　　信仰是一種思想，一種認(rèn)知，是制約和激發(fā)人潛力的強(qiáng)大武器，相對(duì)品牌而言，信仰更是品牌賴以持久和創(chuàng)新的生命力。西方人多半信仰基督教，這讓國(guó)外的品牌能夠更多的給予外界自由、獨(dú)立的感覺(jué)，另外獨(dú)一無(wú)二的品牌價(jià)值觀也給予員工們強(qiáng)烈的使命感，那就是活著可以更好地創(chuàng)造自我的價(jià)值，給人類和世界帶來(lái)改變。當(dāng)前國(guó)內(nèi)的壁紙品牌泥沙俱下，沒(méi)有一個(gè)明確的價(jià)值導(dǎo)向品牌，最終都將倒在自己的刀劍之下。

　　內(nèi)外兼修以人為本

　　對(duì)于國(guó)內(nèi)的壁紙品牌來(lái)說(shuō)，品牌建設(shè)似乎依舊停留于口號(hào)與企業(yè)展板階段，這種自欺欺人的手段能夠?qū)以嚥凰脑颍环矫婧?jiǎn)單文案可以信手拈來(lái)，二者從眾大流也不會(huì)落人之后，殊不知其品牌自身仍然為一架空殼。

　　“恪守品牌原則不是一件簡(jiǎn)單的事情，因?yàn)槟愫苋菀资艿狡放浦獾囊蛩馗蓴_。”旗航壁紙常務(wù)副總李建明，“一直以來(lái)，旗航始終在強(qiáng)調(diào)人的主導(dǎo)力，包括我們最親愛(ài)的客戶以及我們的員工。”相對(duì)國(guó)內(nèi)80%的壁紙商家只做商品不做品牌而言，旗航壁紙?jiān)瓌?chuàng)云3D系列、線上線下O2O體驗(yàn)開拓等等都表明旗航壁紙已經(jīng)率先進(jìn)入了品牌化時(shí)代。

　　變則通達(dá)保守必?cái)?/span>

　　歷史的發(fā)展告訴我們，不順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展必將為時(shí)代淘汰，只有順應(yīng)時(shí)代改變，才能升華蛻變。而在這個(gè)冒險(xiǎn)主義衰靡的國(guó)度，壁紙品牌如果能夠做到先入為主而不投鼠忌器，必然能使自身舞弄家裝，風(fēng)騷南北。