地板行業(yè)多以中小企業(yè)為主，與大企業(yè)動輒千萬的研發(fā)投入、大肆宣揚的技術(shù)創(chuàng)新、轟轟烈烈的市場開拓相比，中小企業(yè)毫無競爭優(yōu)勢。目前的地板市場上，中小企業(yè)大多只能依靠低價策略在市場的夾縫中生存，可如今，低價也越來越難討消費者歡心。眼看中小地板企業(yè)就要被市場打入“冷宮”，問題具體是出在哪里了?

　　由于追求短期的利益等原因，中小企業(yè)不愿意投入過多人才和物力用于研發(fā)，在發(fā)展過程中受到制約，抗風(fēng)險能力弱。從發(fā)展戰(zhàn)略上看，有些企業(yè)專做低端產(chǎn)品，完全進行抄襲和仿制。從技術(shù)創(chuàng)新上看，企業(yè)創(chuàng)新不足，創(chuàng)新投入意愿不強烈。從發(fā)展規(guī)劃上看，盲從性較強，自我認知缺乏。從企業(yè)規(guī)模上看，受制于資金限制，以小規(guī)模生產(chǎn)制造居多。中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的問題主要表現(xiàn)在以下幾點：

　　(1)產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)比較薄弱，產(chǎn)品附加值低。中小企業(yè)處于價值鏈“微笑曲線”的中間部分，產(chǎn)品附加值偏低。由于地板產(chǎn)業(yè)中下游進入門檻低，前些年大量民間資本紛紛進入，致使企業(yè)數(shù)量眾多，發(fā)展規(guī)模參差不齊，同質(zhì)化嚴重，主要依靠低價競爭，致使行業(yè)利潤空間迅速縮小。

　　(2)中小企業(yè)缺少品牌意識，品牌定位模糊。中小企業(yè)沒有全面系統(tǒng)的品牌規(guī)劃，沒有對企業(yè)品牌資源進行有效的整合，脫離了市場，從而導(dǎo)致消費者困惑和不滿。大多數(shù)中小企業(yè)品牌還處于發(fā)展階段，定位比較模糊，要么品牌定位切入點偏離，要么品牌定位范圍過于廣泛，要么品牌面向消費者的針對性不強，要么品牌定位缺乏統(tǒng)一的整體規(guī)劃。品牌特色普遍模糊化，使其差異化優(yōu)勢難以突出，在市場上缺乏持續(xù)的競爭力。

　　(3)中小企業(yè)研發(fā)基礎(chǔ)相對薄弱，技術(shù)創(chuàng)新能力相對不足。大多數(shù)中小企業(yè)都以生產(chǎn)加工為主，技術(shù)支撐不夠，主要追求短期的利益，創(chuàng)新研發(fā)投入較少，研發(fā)能力距離國際水平差距大。專利申請以實用新型居多，發(fā)明以二次開發(fā)為主，原創(chuàng)性發(fā)明比重不高，核心技術(shù)專利受控于日、美、歐等國家。

　　(4)專業(yè)人才缺乏，人才引進難度加大。高水準的專業(yè)人才短缺，技術(shù)研發(fā)人才不足，發(fā)展后勁不足，缺少中高層骨干人才、高級技工及熟練工。與此同時，地板行業(yè)對人才的吸引力下降，引進高素質(zhì)人才的難度加大。

　　(5)龍頭企業(yè)尚未形成，大企業(yè)的帶動作用不夠。地板產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)上均缺少“一呼天下應(yīng)”的龍頭企業(yè)，缺乏拳頭產(chǎn)品和核心競爭力，對未來產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展方向還缺乏足夠的引導(dǎo)。因此，地板產(chǎn)業(yè)的總體實力不強，競爭力不大，集群效應(yīng)優(yōu)勢仍然還沒得到應(yīng)有的體現(xiàn)。

　　(6)中小企業(yè)融資渠道不暢。中小企業(yè)目前在融資方面面臨的主要問題是以短期貸款為主，長期貸款較少，相當(dāng)部分企業(yè)無合格抵押資產(chǎn)。此外，中小企業(yè)與貸款機構(gòu)之間存在著嚴重的信息不對稱，中小企業(yè)的貸款交易成本較高，規(guī)模效應(yīng)較低。中小企業(yè)貸款的交易程序復(fù)雜，融資中介組織的定位不準，中介組織與金融機構(gòu)之間的業(yè)務(wù)銜接存在不同程度的脫節(jié)。

　　(7)行業(yè)資源有效配置不夠，社會宣傳和示范引導(dǎo)不夠。產(chǎn)學(xué)研缺少有效溝通渠道，社會科技資源與企業(yè)之間缺乏有效的互動聯(lián)系機制，研發(fā)、檢測等大型設(shè)備未能實現(xiàn)共享，政企信息流通有待加強。