中國有著廣闊的市場和消費(fèi)群體，但又因各地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化水平有所差異，導(dǎo)致市場需求呈現(xiàn)出紛繁復(fù)雜的態(tài)勢，于是衣柜企業(yè)想要打開更大的市場局面，就不能固守市場策略一成不變，而是要根據(jù)當(dāng)?shù)氐男星樽龀鲞m當(dāng)?shù)恼{(diào)整。在渠道下沉趨勢蔓延至鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的當(dāng)前，衣柜企業(yè)尤其要注意因地制宜。

專賣店裝修和定位先行

在當(dāng)下，不少衣柜企業(yè)開始走上了“下鄉(xiāng)”之路，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場既要講究市場操作規(guī)范，又要注意風(fēng)土人情。在下鄉(xiāng)過程中，第一件要做的頭等大事就是專賣店的裝修工作，所謂“店大欺客，客大欺店”，當(dāng)管理規(guī)范的專賣店出現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場以后，就可以引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)者改變傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的產(chǎn)品定位依然以產(chǎn)品和價(jià)格為導(dǎo)向，所以高性價(jià)比的產(chǎn)品在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場會(huì)大受歡迎。在做專賣店裝修的時(shí)候，衣柜企業(yè)應(yīng)該更接地氣，少一些體驗(yàn)，多一些展示空間。

對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商多進(jìn)行引導(dǎo)

衣柜企業(yè)常常對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商的忠誠度有所困擾。要解決經(jīng)銷商對廠家忠誠度的問題，衣柜廠家可以通過整合縣級經(jīng)銷商資源，以縣級經(jīng)銷商前往鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場建立獨(dú)立專賣店，或者與當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商聯(lián)合開店，大家按股份分成，由公司投入資金和管理，充分利用當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的人脈資源。

衣柜企業(yè)在鼓勵(lì)經(jīng)銷商加大對當(dāng)?shù)厝嗣}關(guān)系資源利用的同時(shí)，要積極引導(dǎo)經(jīng)銷商主動(dòng)出去跑生意，兩條腿走路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商充分利用手上的現(xiàn)有裝修師傅、關(guān)系客戶，制定一定的激勵(lì)政策，加強(qiáng)客情聯(lián)系。同時(shí)也要去做小區(qū)推廣，在當(dāng)?shù)匾虻刂埔说赝度胍恍V告資源，只有這樣才能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)既做出產(chǎn)品銷量，又做出品牌形象。

                                             編輯201503