其實，傳統(tǒng)木門企業(yè)是最早講究人性化的，一些木門企業(yè)的人性化運營也做得不錯。然而，盡管木門企業(yè)管理者在人性化和個性化方面雖然也是蠻拼的，但真正做起來卻發(fā)現(xiàn)，會受到諸多的限制和制約，很難達到人性化，更無從談起個性化。

一、木門企業(yè)人性化平臺

對于木門企業(yè)打造人性化個性化的平臺理念，這兩個理念的基礎來源是創(chuàng)新和價值，只有給人們足夠的創(chuàng)新空間和機會，人們才能夠依照自身能力和興趣愛好，發(fā)展并發(fā)揮自身的技能，創(chuàng)造更加科學有效的價值，反過來，才會彰顯人性化、體現(xiàn)個性化。大互聯(lián)時代，正是因為互聯(lián)網(wǎng)不斷彰顯人性化、體現(xiàn)個性化，使得人們的自我精神發(fā)揮到一個無與倫比的程度，人們不僅要滿足需求，還要追求完美體驗;人們不僅要創(chuàng)造價值，還要創(chuàng)新價值;人們不僅要價值得以實現(xiàn)，還要求實現(xiàn)的是個性化的價值;人們不僅要求獲得理性價值的滿足感，還要所求感性價值的滿足感;人們不再是付款收貨的簡單思維模式，還不斷追求擁有品牌共鳴的參與感。

二、對木門企業(yè)未來的發(fā)展

這是一個商業(yè)民主和消費者主權的時代，這是一個移到互聯(lián)和傳統(tǒng)互聯(lián)處于頂峰的時代，人們對于自由、個性、自我、價值、體驗、參與、互動等的追求從來沒有現(xiàn)在這樣的強烈，這是緣于“一切皆有可能”的“完全有解”時代的來臨。大互聯(lián)使得人們所期待的一切都變得并不那么艱難，這使人們深藏內(nèi)心的人性和個性得以釋放。

隨著用工荒的出現(xiàn)，企業(yè)人性化管理越發(fā)顯得重要了，在大環(huán)境背景下，企業(yè)建設人性化平臺，在穩(wěn)定企業(yè)員工的同時，也可以通過人性化平臺更加了解消費者需求，與消費者的進一步溝通，能助力企業(yè)進一步掌握市場動向，創(chuàng)造更好的未來。

                                           編輯201502