近幾年，家居企業(yè)受到市場(chǎng)大環(huán)境的影響，企業(yè)經(jīng)營(yíng)一度萎靡不振，是艱難維持經(jīng)營(yíng)，還是變革尋求發(fā)展?在“互聯(lián)網(wǎng)思維”、“O2O”、“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起之時(shí)，傳統(tǒng)的家居行業(yè)從只開(kāi)設(shè)實(shí)體店、入駐家居賣場(chǎng)等傳統(tǒng)線下模式來(lái)銷售產(chǎn)品、集客，到自建O2O平臺(tái)或選擇與天貓、京東合作，借助“互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)”顛覆以往模式，整合資源大力布局線上，跨界強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，開(kāi)拓新市場(chǎng)。家具行業(yè)變革進(jìn)行時(shí)，家居企業(yè)都做了哪些準(zhǔn)備呢?

經(jīng)營(yíng)理念的突破

向左OR向左

革命從轉(zhuǎn)變思維開(kāi)始……

在互聯(lián)網(wǎng)全勝時(shí)期，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“互聯(lián)網(wǎng)思維”所帶來(lái)的一連串的化學(xué)反已然影響著各行各業(yè)的發(fā)展。家居作為傳統(tǒng)行業(yè)接觸互聯(lián)網(wǎng)時(shí)間尚短，因?qū)ヂ?lián)網(wǎng)的不了解所產(chǎn)生的困惑、疑慮、擔(dān)憂，以及企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間被傳統(tǒng)思想捆綁，不少企業(yè)寧愿僅維持基本經(jīng)營(yíng)也要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，甘愿駐足原地，也不敢做“第一個(gè)吃螃蟹的人”而錯(cuò)失機(jī)會(huì)。

在全球經(jīng)濟(jì)信息一體化的今天，無(wú)論企業(yè)愿不愿意都無(wú)法阻止越來(lái)越開(kāi)放的市場(chǎng)形勢(shì)和雪花般海量的信息資訊流通。在這樣的環(huán)境之下，家居企業(yè)不能在固步自封，開(kāi)始了從“傳統(tǒng)思維”到“互聯(lián)網(wǎng)思維”的轉(zhuǎn)變，因此我們?cè)谔熵堉锌吹搅思揖叩辍⒓揖?span style="font-family:Times New Roman">O2O平臺(tái)的身影以及“互聯(lián)網(wǎng)+家居”新思維模式的孕育而生。

經(jīng)營(yíng)模式的變革

從“單身狗”變成“我們”

對(duì)家居企業(yè)而言，多元化的發(fā)展是占有市場(chǎng)、拓寬銷路，以及在激烈競(jìng)爭(zhēng)中突圍的關(guān)鍵因素。現(xiàn)如今，越來(lái)越多的家居企業(yè)開(kāi)始橫向發(fā)展，選擇跨界強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，開(kāi)創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。

當(dāng)曲美家具入駐商場(chǎng)、大自然家居+DFC牽手蘇寧易購(gòu)開(kāi)體驗(yàn)店、家居企業(yè)與騰訊家居攜手共度七夕家裝節(jié)，當(dāng)“我們”開(kāi)始突破界限相親相愛(ài)，彼此間發(fā)揮著1+1>2的效應(yīng)時(shí)，不知道要虐死多少個(gè)依然單打獨(dú)斗的家居企業(yè)“單身狗”們。

盡管家居企業(yè)盲目的橫向擴(kuò)張會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)，但是充分發(fā)揮不同行業(yè)間的優(yōu)勢(shì)，將雙方

資源進(jìn)行合理的有效配置，調(diào)整理想的經(jīng)營(yíng)模式，盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，多元化的變革勢(shì)必會(huì)發(fā)揮出劇烈的化學(xué)反應(yīng)。

樹(shù)立品牌意識(shí)

讓企業(yè)改革走的更順暢

縱觀家居行業(yè)的發(fā)展，跟風(fēng)現(xiàn)象不斷，日漸涌現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題，如何在眾多企業(yè)中突出重圍，占領(lǐng)市場(chǎng)的一席之地?樹(shù)立品牌意識(shí)十分重要，在保證產(chǎn)品品質(zhì)的情況下，向非物質(zhì)的價(jià)值層面轉(zhuǎn)變，從而提升產(chǎn)品和品牌的文化價(jià)值，被消費(fèi)者認(rèn)可，建立品牌自身的粉絲群，營(yíng)造品牌效應(yīng)。當(dāng)品牌廣泛被市場(chǎng)所認(rèn)可時(shí)，品牌效應(yīng)在其O2O平臺(tái)、線上集客等方面也將發(fā)揮作用。

家居企業(yè)的變革是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，從經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式、再到正式投入運(yùn)營(yíng)都需要在摸索中前進(jìn)，找到合適企業(yè)自身發(fā)展的變革之路，將企業(yè)做活，在變革中探索未來(lái)。