隨著社會(huì)的發(fā)展，人們物質(zhì)生活水平不斷提高，消費(fèi)者愈發(fā)重視家居裝修,這使得衣柜市場(chǎng)需求不斷增長(zhǎng)。雖然行業(yè)發(fā)展前景無(wú)限，但衣柜企業(yè)對(duì)眼下的市場(chǎng)形勢(shì)應(yīng)有所思考。目前，市場(chǎng)銷(xiāo)售情況較為低迷，消費(fèi)者日趨理性和挑剔，衣柜企業(yè)應(yīng)該擁有一顆爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)“弄潮兒”的心，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)上的新升級(jí)。

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)差異化升級(jí)

衣柜行業(yè)面臨著同質(zhì)化嚴(yán)重的問(wèn)題，各個(gè)衣柜品牌在產(chǎn)品分類(lèi)、品牌策略、用戶(hù)體驗(yàn)及經(jīng)營(yíng)模式等方面都集中在一個(gè)狹窄的范圍內(nèi)廝殺，競(jìng)爭(zhēng)催生了慘烈的價(jià)格戰(zhàn)、促銷(xiāo)戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等“肉搏戰(zhàn)”。但是，一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品，要想擁有更強(qiáng)的生命力、更高的利益回報(bào)，就一定要與眾不同，只有差異化才能形成區(qū)隔，才能讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)從跟隨。尤其是如今整個(gè)衣柜行業(yè)陷入較為低迷的時(shí)期，如何擺脫這種低水平競(jìng)爭(zhēng)模式，盡快找到一片屬于自己的“藍(lán)海市場(chǎng)”已經(jīng)成為每一個(gè)衣柜企業(yè)最急需解決的問(wèn)題。

服務(wù)實(shí)現(xiàn)一站式升級(jí)

以往的衣柜行業(yè)經(jīng)營(yíng)方式比較重售前、輕售后，重市場(chǎng)、輕服務(wù)，說(shuō)到底就是拼產(chǎn)品，拼價(jià)格，把東西賣(mài)出去就可以了。但是現(xiàn)在不行了，現(xiàn)在一定要售前售后同時(shí)重視，拼的是對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)。只有最終用服務(wù)贏得消費(fèi)者的信任，才能贏得市場(chǎng)的認(rèn)可。如今依然有很多廠家還停留在產(chǎn)品時(shí)代，無(wú)法順應(yīng)變化莫測(cè)的終端變化，如果這些企業(yè)不能針對(duì)市場(chǎng)變化作出戰(zhàn)略調(diào)整，必然會(huì)埋沒(méi)在服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的大潮中。

管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化升級(jí)

大多數(shù)衣柜廠商依然屬于家族管理模式，這在一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展。一些家族制經(jīng)營(yíng)管理模式在企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期發(fā)揮了巨大的作用。但經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展后，中國(guó)衣柜企業(yè)已基本完成了資本的原始積累，開(kāi)始陸續(xù)進(jìn)入追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵階段。衣柜企業(yè)的家族式管理與規(guī)模經(jīng)濟(jì)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升之間的矛盾也逐漸凸現(xiàn)出來(lái)。衣柜企業(yè)要想獲得良性持久發(fā)展，就必須建立一套科學(xué)的管理制度，依靠制度來(lái)管理企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

隨著市場(chǎng)上越來(lái)越多衣柜品牌的涌現(xiàn)，衣柜企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)、管理等方面的新升級(jí)，爭(zhēng)當(dāng)衣柜行業(yè)的“弄潮兒”!

  編輯201603