自6月起，首輪“國補”在多地陸續(xù)用完，不少消費者在申請時遇到“活動升級中”或“暫無名額”等提示，引發(fā)搶購熱潮。

在廣州，詩尼曼全屋定制門店工作人員透露：“現(xiàn)在補貼不固定，通常每月只有2~3天名額，先下單先得。”她表示，上周3天內補貼很快被搶光，許多顧客臨時定單“就怕?lián)尣坏健薄?/p>

上海市場反應更為激烈。紅星美凱龍全球家居1號店店員表示，7月中旬因傳出“補貼將變”，顧客蜂擁下單，商場營業(yè)至凌晨。“那幾天幾乎是‘一波人走，一波人沖’。”

歐派、索菲亞、志邦、博洛尼等品牌門店均確認，目前市補仍執(zhí)行，每單最高補貼2000元，且“搶完即止”，不支持拆單重復享受。有店員提醒消費者“要趁早定，晚了就排不上隊”。

“國補”真的搶不到嗎？

在各大社交平臺和消費者交流群中，“粵煥新領券秒光”“云閃付顯示額滿”等話題熱度居高不下。不少消費者反映，從6月起在申請家居相關補貼時，頻繁遇到“額度已用盡”或“系統(tǒng)升級中”等提示，誤以為政策即將結束，進一步加劇“搶單”心理。

佛山某建材城一位品牌經銷商告訴記者：“6月底開始，顧客明顯變急躁了，看到‘補貼額滿’四個字就趕緊刷卡下單。”即便品牌方反復解釋“只是本階段名額用完”，仍擋不住門店客流暴增。7月上旬，有品牌甚至調派異地銷售員支援熱門門店，僅為處理集中爆發(fā)的補貼咨詢與簽單需求。

“政策是全年執(zhí)行沒錯，但‘放券時間’和‘名額數量’并不固定。”廣州市某家裝品牌負責人表示，7月下旬全屋定制補貼放開僅持續(xù)兩天，額度很快搶空。“消費者感受到補貼‘可遇不可求’，自然會優(yōu)先下定。”

同時，部分消費者也存在對政策理解不完整的問題。比如“市補”和“國補”并行，一旦“市補暫停”，便誤認為整體補貼政策失效。“很多人并不知道，系統(tǒng)維護不等于政策結束。”一位平臺運營人員解釋。

政策節(jié)奏調控

實際上，“國補難搶”并非補貼縮水，而是國家層面有意識地進行節(jié)奏調控。國家發(fā)展改革委政策研究室副主任李超在6月26日新聞發(fā)布會上表示，今年將按“時序性、均衡性”原則，分月、分周下達消費品以舊換新資金，保障全年有序實施。

2025年，國家共安排3000億元超長期特別國債支持消費品以舊換新。截至目前，前兩批1620億元資金已分別于1月、4月下達，第三批在7月分領域分批次發(fā)放。未來政策將“多輪次、小額度”釋放，避免資金一擁而上、集中兌付失控。

多地已出現(xiàn)首批資金告罄的情況。重慶市商務委官網公告稱，首輪補貼資金已于6月初用盡，現(xiàn)正起草第二階段政策。江蘇、廣東等地亦因系統(tǒng)維護、階段盤點等原因，出現(xiàn)臨時性暫停發(fā)放情況。

廣東省商務廳6月11日明確回應：“政策執(zhí)行至12月31日不會提前結束”，暫停發(fā)券是由于系統(tǒng)升級及數據復核。“粵煥新”小程序顯示，佛山、惠州、中山等地已提示下一輪發(fā)放從8月1日重啟。

這一輪次分發(fā)機制，核心目的在于精準引導消費節(jié)奏、提高政策觸達效率，同時兼顧財政支出節(jié)奏的可控性。通過“快節(jié)奏執(zhí)行+慢節(jié)奏管理”的組合方式，推動更多中低頻耐用品實現(xiàn)替換升級。

“消費搶跑”背后

搶購現(xiàn)象的背后，不只是補貼額度稀缺，更是一種“窗口焦慮”的集中體現(xiàn)。在高通脹預期、房地產觀望與就業(yè)壓力并存的背景下，消費者傾向于借政策紅利來降低重大支出成本，進而激活了原本沉寂的耐用消費品市場。

國家發(fā)改委數據顯示，截至2025年5月底，全國范圍內以舊換新帶動銷售額已超1.1萬億元。其中，家裝廚衛(wèi)訂單達5762萬單，家電銷量達7700萬臺。政策不僅撬動了存量市場的釋放，更讓高單值消費品的決策周期大幅縮短。

“消費者其實是在搶確定性。”中山大學嶺南學院副教授姚遠分析，補貼釋放雖有節(jié)奏，但消費者往往缺乏穩(wěn)定預期，因此更愿意“有券立搶”，即便原本無明確購買計劃，也會因怕“錯過補貼”而提前決策。

另一個不可忽視的變量是平臺與企業(yè)的市場聯(lián)動機制。不少家居品牌在政策加持下，加碼營銷節(jié)點，如“限時補貼加碼”“首單額外立減”等方式，進一步放大了消費者的搶購動機。疊加線上平臺智能推送和群體效應，短期內形成滾雪球式交易爆發(fā)。

然而專家指出，企業(yè)也應警惕“補貼依賴癥”。只有通過提高產品附加值、服務體驗和數字化轉型能力，才能真正將這波政策流量沉淀為長期客戶資產。