地板行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展多年，如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)嚴(yán)峻已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)，不少地板企業(yè)紛紛感受到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。作為一個(gè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展近三十年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)在復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)氛圍中該如何擴(kuò)大自身的生存幾率呢?

抱團(tuán)聯(lián)盟成企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵

地板企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程，完全可以相互借力，抱團(tuán)整合產(chǎn)品資源、市場(chǎng)渠道、設(shè)計(jì)資源、人才資源等各種資源，加快以品牌企業(yè)和中小企業(yè)合作的整合，加快以國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的合作交流。包括地板企業(yè)在內(nèi)的很多家居建材企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷到服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，都會(huì)有交匯共享的資源，只要注意整合，就會(huì)衍生出很多互通的利益價(jià)值。地板企業(yè)完全可以通過(guò)資源整合，相互推動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，形成競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集群。

多角度拓寬發(fā)展渠道

以前一些企業(yè)只知埋頭做貼牌代工業(yè)務(wù)，等到抬頭創(chuàng)建品牌，銷售渠道成了問(wèn)題。家居建材企業(yè)渠道轉(zhuǎn)型要注重內(nèi)外銷市場(chǎng)“兩條腿”并重，內(nèi)銷注重借助專業(yè)賣場(chǎng)、電商平臺(tái)等多種渠道，讓自主品牌搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng);外銷要逐漸建立自主品牌銷售渠道，比如在國(guó)外設(shè)立專賣店等，擺脫對(duì)代工業(yè)務(wù)的依賴。

加大對(duì)品牌的創(chuàng)新力度

雖然近年以來(lái)，家居建材產(chǎn)業(yè)遭遇內(nèi)外交困，但是市場(chǎng)剛性需求始終存在，搶占市場(chǎng)份額關(guān)鍵要看品牌的創(chuàng)新能力。家居建材行業(yè)已有不少品牌地板企業(yè)，這些品牌地板企業(yè)都具有創(chuàng)新能力和設(shè)計(jì)能力，它們?cè)谕庥^設(shè)計(jì)、工藝制造等領(lǐng)域的專利都能達(dá)到數(shù)千個(gè)。而地板企業(yè)要保持競(jìng)爭(zhēng)力，就要不斷加強(qiáng)自我創(chuàng)新能力，注意跟國(guó)內(nèi)外頂級(jí)設(shè)計(jì)師及設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合作，吸收新的理念、好的創(chuàng)意，將這些融入產(chǎn)品中，來(lái)促進(jìn)工藝水平和設(shè)計(jì)水平的提升。

從當(dāng)下地板企業(yè)的角度出發(fā)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的市場(chǎng)上，企業(yè)唯有從多角度提升自己的實(shí)力，在合作、渠道以及品牌等多方面著手，才能在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得更為理想的發(fā)展。

                                            編輯201504