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木門家居業(yè)進入“工業(yè)4.0”是大勢

2015-12-18 15:45:09    來源:中國環(huán)保家居網(wǎng)鏈   
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木門家居業(yè)進入“工業(yè)4.0”是大勢.jpg


當前,針對“工業(yè)4.0”的未來發(fā)展與演變,全球智造資源平臺創(chuàng)始人曾玉波認為,“工業(yè)4.0”是一個時代的趨勢,任何人不能阻擋經(jīng)濟、市場發(fā)展趨勢,當然,這一概念內(nèi)涵并非某個國家的專屬,其模式、邏輯和系統(tǒng)方法是開放的,在保持大前提下,企業(yè)負責人與從業(yè)者可以因地制宜地加以實踐和創(chuàng)新。

冠牛集團董事長龐軍認為,木門家居企業(yè)進入“工業(yè)4.0”是必然趨勢,只是時間問題,這既符合中央“2025計劃”,又順應(yīng)行業(yè)未來發(fā)展的大勢,冠牛將按照這一長遠戰(zhàn)略一直往前走。

對于“工業(yè)4.0”,工業(yè)和信息化部電子信息司副司長安筱鵬在一次論壇上提出,其核心是智能制造,智能制造是連接,是集成,是數(shù)據(jù),是創(chuàng)新,或是轉(zhuǎn)型。他說,“如果非要用一個詞來概括智能制造,那就是‘系統(tǒng)的系統(tǒng)’,這個系統(tǒng)的成長、形成,需要時間,但是時代大趨勢,需要企業(yè)去創(chuàng)造。”

木門及家居業(yè)與“4.0”對應(yīng)階段

結(jié)合相關(guān)觀點,筆者認為,中國木門及家居行業(yè)基于“工業(yè)1.0”到“工業(yè)4.0”的大方向,可這樣來描述,即某種意義上,可以這樣解讀與木門家居業(yè)的對應(yīng)階段:

“工業(yè)1.0”:以蒸汽機發(fā)明、應(yīng)用為標志的機械生產(chǎn)革命。

對應(yīng)木門階段:90年代中期前,利用簡單刨削工具,手工現(xiàn)場做木結(jié)構(gòu)門、白坯門階段。

“工業(yè)2.0”:以電氣發(fā)明、應(yīng)用為標志的流水線生產(chǎn)革命。

對應(yīng)木門階段:90年代中后期到1999年,利用簡易木門加工設(shè)備,在工廠開始小批量生產(chǎn)工業(yè)油漆木門階段。

“工業(yè)3.0”:可編程的、自動化生產(chǎn)革命。

對應(yīng)木門階段:2000年到2014年,利用專業(yè)木門生產(chǎn)數(shù)控設(shè)備、流水化生產(chǎn)線,在工廠專業(yè)化、批量化制造工業(yè)油漆木門階段。

“工業(yè)4.0”:基于網(wǎng)絡(luò)、計算機技術(shù)、軟件的信息化、智能化系統(tǒng)生產(chǎn)革命,以生產(chǎn)高度數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、機器自組織為標志。

對應(yīng)木門階段:2015年到2025年,信息化、數(shù)據(jù)化空前加強,通過智能化設(shè)備、計算機技術(shù)、軟件應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)等,智能化制造工業(yè)油漆木門。

為何進入4.0是必然趨勢?

可以預(yù)計,未來家居行業(yè)(含木門、櫥柜、衣柜等)遲早會進入“工業(yè)4.0”,這是必然發(fā)展走勢,原因有以下幾點:

第一,國家政策大勢所趨,“中國制造2025計劃”指明了方向。工業(yè)和信息化部電子信息司副司長安筱鵬副司長認為,新一輪產(chǎn)業(yè)革命的本質(zhì)是智能制造生態(tài)系統(tǒng)主導(dǎo)權(quán)之爭,要把智能制造作為在新一輪產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革中的主要方向,構(gòu)建自己的智能制造產(chǎn)業(yè)體系,對制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是機遇。

第二,土地、人工、原材、資源、環(huán)境等要素成本上升,家居行業(yè)原來的粗放式發(fā)展方式,越來越不適應(yīng)市場與時代,智能化、信息化生產(chǎn)是大趨勢。

第三,消費者對產(chǎn)品與服務(wù)更高要求所致。未來消費者越來越年輕,對品質(zhì)與服務(wù)越來越挑剔,誰贏得品質(zhì),贏得交貨期,誰就贏得客戶,因此要求制造商利用智能化、信息化手段,提高產(chǎn)品品質(zhì),縮短供貨周期,提升服務(wù)體驗。

第四,未來國內(nèi)家居企業(yè)既要革“傳統(tǒng)渠道”的命(砍掉中間環(huán)節(jié),縮短與消費者距離),也要革“生產(chǎn)環(huán)節(jié)”的命(智能化),這就要求對數(shù)據(jù)、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、系統(tǒng),要有創(chuàng)新性的靈活運用,這正是“工業(yè)4.0”要求的幾大要素。

第五,慘烈的市場競爭“倒逼”木門及家居企業(yè)變革,尋找新的增長方式與商業(yè)運作模式,智能化、互聯(lián)網(wǎng)思維、軟件應(yīng)用等提供了革新要素,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了一定條件。對此,冠牛集團董事長龐軍認為,進入“4.0”是必然趨勢,木門及家居業(yè)要提前做好革新、升級準備。

對于“4.0”未來發(fā)展,工業(yè)和信息化部電子信息司副司長安筱鵬認為,“工業(yè)4.0”以智能制造為標志,至少需要用10年到30年的時間尺度來觀察其演進的趨勢,目前這一輪變革才剛剛開始,大趨勢不可逆轉(zhuǎn)。

                                             編輯201502

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