隨著越來越多衣柜品牌的進駐，如今衣柜市場競爭已達飽和之態。在激烈的市場競爭中，總有少數企業能突圍而出，成功贏得消費者的青睞。因此，衣柜企業亟需探索出一條制勝之道。在業內人士看來，提升產品附加值不失為一個好辦法。

明確目標受眾是前提

“產品最終是賣給消費者的，因此，在把產品賣出去之前，我們應該要先了解，買我們產品的人會是誰。經過市場調研數據分析，現在我們面向的消費者主要是80、90后，根據80、90后的消費習慣、生活習慣等，我們制定了銷售方案。”某衣柜品牌負責人表示，當前，80、90后是互聯網的主要使用者，他們的很多生活習慣都離不開網絡，特別是買東西之前，都喜歡在網絡上了解品牌信息。根據這一消費習慣，衣柜企業可以制定互聯網營銷方案在網上與消費者互動，安排專業人員在網絡上解答消費者的不同問題，讓消費者比較全面地了解品牌的信息。

提高產品附加值是保障

對于衣柜企業來說，在明確目標人群后，需要為他們提供滿足他們需求的產品，才能進一步促成交易。眾所周知，80、90后是個性化的一代，除了注重產品的質量外，產品的工藝也是他們比較在意的一個點。然而，當下衣柜市場同質化現象嚴重，部分廠家為了以最小的投入獲得最大的利潤，走上了抄襲模仿之路。不可否認，這能帶來短期效益，但是，從長遠來看，這是不明智的。因此，衣柜企業在工藝方面需精益求精，以打造藝術臻品的標準去生產每件產品。

增強團隊凝聚力是堅石

除了為市場提供優質產品，提高企業競爭力外，員工的團隊意識與企業的發展息息相關。一衣柜品牌銷售經理表示，有凝聚力團隊的成員有較強的事業心和責任感，擁有集體主義精神，更愿意承擔團隊的任務，這有利于企業的整體發展。因此，衣柜企業需定期對員工進行培訓，包括行業知識、銷售知識、創新能力等，同時，也需不定期舉辦集體活動，讓每個員工都參與其中，以提高員工的團隊意識與凝聚力。員工的團隊意識與凝聚力提高了企業的整體實力，使企業面對競爭時能有更強的抗壓力。

                                             編輯201504