目前，我國經濟進入“新常態(tài)”，面對大環(huán)境的變化，我國衣柜行業(yè)中部分中小企業(yè)生存發(fā)展壓力增加。不過，市場需求始終存在，只要企業(yè)找準對策，也有發(fā)展出路。那么，面對發(fā)展困境，中小衣柜企業(yè)該如何突圍?

中小衣柜企業(yè)陷入發(fā)展困境

在目前經濟新常態(tài)下，經濟從高速增長轉為中高速增長，經濟結構不斷優(yōu)化升級，創(chuàng)新更是代替要素、投資成為經濟增長的重要驅動力。在這樣的大環(huán)境下，中小衣柜企業(yè)的發(fā)展也陷入了困境。一方面，樓市下行導致衣柜市場相對不景氣。

另一方面，資金融資問題困擾大部分中小衣柜企業(yè)的發(fā)展。隨著美國推出QE，提前進行加息等重拳地不斷出擊，全世界大量資金重新流入美國，這便意味著中國資金流大量減少，房地產因此面臨巨大壓力。因此而產生的房地產市場低迷、以房抵款、付款周期延長等問題使中小衣柜企業(yè)面臨嚴峻的資金問題。

中小衣柜企業(yè)如何突圍?

眾所周知，產品是企業(yè)的核心競爭力。因此，中小衣柜企業(yè)提升產品附加值，增強產品競爭力勢在必行。具體而言，中小衣柜企業(yè)可以通過工作標準化、服務流程化、產品差異化即需求精準化等方式提升產品的競爭力，同時可以根據產品特性對其進行品質、品牌、功能定位、智能集成等多方面的附加值添加。

除此之外，受美國退出QE(量化寬松政策)、房地產市場不景氣等影響，企業(yè)的資金問題受到嚴重困擾，這是給企業(yè)施行適當的減負便顯得尤為重要了。在這個關鍵時刻，中小衣柜企業(yè)可以通過降低固定成本投資從而減少運營風險;通過適當的人員重組，即工人不養(yǎng)、技術人員少養(yǎng)的方式降低人員成本等實現良好的成本控制。

那么，在解決生存問題之后，中小衣柜企業(yè)如何繼續(xù)向前發(fā)展?在業(yè)內人士看來，可以用很簡單的一句話概括：尋找優(yōu)勢、聚焦放大、查漏補缺、合作聯合。即中小衣柜企業(yè)可以選擇比較有實力的企業(yè)進行合作聯合，借合作企業(yè)強大的生產能力、技術研發(fā)實力、資金力量等，發(fā)揮自己在業(yè)務等方面的優(yōu)勢，從而獲得更大的發(fā)展空間。

                                             編輯201503